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대응방안을 체계적으로 정리한 책이다. 섣부른 낙관론이나 비관론을 펼치는 대신, 성급한 위기론과 기회론에 휘둘려온 우리의 중국에 대한 인식과 행동을 지적하고, 중국의 변화와 위기 앞에서 대한민국은, 한국의 기업은, 그리고 개인은 어
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을 책임질 수 있는 존재는 없다.
⇒ 우리는 우리제도나 체제에 대해 믿을 을 가지면서도 스스로 위험을 분산시켜 나가야 한다. 스스로 인생을 만들어 가야 하는 절박한 상황이다.
4. ‘10년후, 한국’에 대한 서평
앞을 내다보는 일은 여간 어렵
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떠안아야 할 부담인 동시에 기회이기도 하다. 시장은 철저히 소비자 중심으로 재편될 것이고, 무엇보다 앞으로의 세계는 효율성이 절대적인 기준이 될 것이다.\" 라고 말하고 있다. 공병호의 “10년 후, 세계”를 읽고…
이 책의 목차
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경제 마케팅
(1) 신속한 슬로바키아 공장건설로 EU 통합 기회를 선점
(2) 고가전략과 차별화로 중국 진출
(3) 삼성전자의 미국시장 공략기
2) 문화마케팅
(1) 스포츠 마케팅- 세계적 스포츠 대회들을 통한 이미지 향상
(2) PPL- 영화나 드라마를
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을 읽는 중에 저자의 표현에서 약간의 거부감을 느꼈습니다. 그 예로 \"하지만 이처럼 세로로 길게 쓴 글은 훌륭해 보이기는 하나 면적을 많이 차지하고 한 행에 들어가는 글자의 수가 적어서 비경제적이었으며, 당시 일반적으로 사용된 것은
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