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공사수행체계 또는 계약방식으로서의 CM
4. 관리행위 주체로서의 CM
5. 감리와 CM의 업무 범위상의 차이점
6. CM과 건설감리의 관계 정립
7. CM - 책임감리제도와의 보완 대안
8. 건설감리제도란?
9. 건설사업관리(Construction Management, CM
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건설 사업에 있어서 문제점
4.1 설계, 엔지니어링 측면
4.1.1 설계자의 리더쉽(Leadership) 부족
4.1.2 대규모 설계변경
4.1.3 설계 각 부분의 Coordination부재와 전문 설계업체(Consultants)부족
4.1.4 외국설계사의 역할 및 업무범위
4.2 시공기술과 공법
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지원분야, 사회간접자본분야, 과학기술 및 지식정보분야
·사회문화부문: 교육·문화분야, 복지·후생분야
우리나라 행정기능의 변천
- 1940∼50년대: 국가건설을 위한 기본적 기능, 농지개혁, 귀속재산의 처리, 한국동란의 피해복구 등
- 1960∼70
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건설공사의 경우
기존의 물량에 바탕을 둔 비용 중심의 관리에서 벗어나 시간에 기반을 두
고 각종 정보를 통합해 관리할 수 있는 선진 건설사업 관리 환경으로의 전
환을 위한 차원에서 활용된다(김경주 김병수, 2003: 643-644).
* 참고문헌
- 노
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분석
Ⅱ. 다른 기업조직의 팀제 운영실태
민간기업 및 공기업의 팀제도입
행정자치부의 팀제도입
Ⅲ. 지방공기업 팀제 도입 기본방향
팀 완결형 업무수행 구조로 조직전환
팀 내부 운영원칙
팀제 전환 및 운용
팀 성과관리
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