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외주관리의 조직형태
(또한 협력회사는 지역별, 업종별, 전문기술형태별로 나눌수 있다.)
-5S
정리: 필요한 것과 불필요한 것을 구분한다.
정돈: 필요한 것을 쉽게 찾아 사용할 수 있도록 한다.
청결: 문제점이 발생되었을 때에 한눈에 발견할
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및 개발의 계획
3) 활동의 할당
4) 조직 및 기술상의 상호관련
5) 설계에의 입력
6) 설계검증
4. 문서관리
1) 문서의 승인 및 발행
2) 문서의 변경, 개정
5. 구매
1) 일반
2) 외주업체의 평가
3) 구매 데이터
4) 구매품의 검증
5) 구매자에 의한
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및 취급설명서 안전표현
- 구매부문 : 계약서관리, 안전성부품관리
- 제조부문 : 제조문서관리, 안전공정관리, 제조관련기록관리
- 품질부문 : 시험 검사문서 및 기록관리
- 광고홍보부문 : 광고, 카타로그의 적절성, 판매기록관리
- 총무부문 :
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외주관리는 구매관리와 구분되며, 구매는 기업 외부로부터 기업에 필요한 원 부자재를 도입하는 것을 의미하지만 외주는 공수나 용역을 조달한다는 점에서 차이가 있다. 외주관리라는 용어는 외부위탁, 외부조달 및 하청, 아웃소싱 등의 동
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외주 구매
제조사의 생산계획에 의거 구매시방에 맞는 구매품을 외주업체에 위탁가공 하는 것을 말한다.
*일반 구매
일반 시중에서 표준품을 구매하는 것을 말한다.
-원,부자재창고
가구제작에 필요한 원재료 및 부재료를 보관하는 곳
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