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물품주문 명세서의 표준을 만들어 기업간 잘못
된 주문으로 일어나는 분쟁을 최소화하고 중간 마진을 없애 물품구입 비용을 절감할
수 있다. B2B 업계는 앞으로 물품매입 중개뿐 아니라 회사의 물품유통·스케줄관리·구입
자와 구매자 사이
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물품의 확보 15
8) 수출검사 19
9) 해상운송 및 보험 19
10) 수출통관 21
11) 수출대금의 회수 21
12) 사후관리 29
3. 수입절차 29
1) 수입물품 선정 29
2) 수입계약의 체결 30
3) 수입승인 31
4) 신용장 개설 32
5) 운송 및 보험계약의 체결 32
6) 수입대
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매입, 보관, 상하차, 운송, 포장, 정보, 매출 등의 과정에서 코스트는 다운시키고 서비스는 증대시키는 것이 중요하다. 이를 위해서는 경영진의 물류에 대한 인식을 제고시켜 고객만족 차원에서 유통채널을 재검토하고 물류전문가를 양성해야
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구매 관리의 활용, 생산관리의 활용등 이러한 이해는 대형마트들이 효과적인 scm을 구축을 통하여 인건비, 물류비용 및 생산 비용을 감소시키고 리드타임을 단축하여 기업의 경쟁우위를 확보하며 경영성과를 높일 수 있다.
성공적인 scm을 위
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구매자가 11번가나 G마켓과 같은 일반 오픈마켓을 이용할 때 마찬가지로 발생할 수 있는 상황들이다.
5. 쿠팡의 영업이익률 높이기 위한 방안제시
쿠팡이 앞으로 영업이익을 높이기 위해서는 현 쿠팡의 주력인 로켓배송과 멤버십 그리고 오프
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