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단계에서 생산성을 획기적으로 향상시킬 수 있다.
▶ 개선점
현재 납품업체와 자사간의 주문, 발주를 처리하는 프로그램이 있으나 자사와 부품을 공급하는 외주업체간의 주문,발주를 처리하는 프로그램이 없는 상황으로 인해 서로간의 정보
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구매금액을 배분하여 작성한다.
1) 정기구매
ⓐ 구매담당은 매월22일까지 자재부 담당자의 익월 자재소요량을 생산계획에 의거 산출하여 청구를 하여 구매담당자는 발주입력 한다.
ⓑ 자재담당은 익월 자재소요량 입력시 품명, 규격, 단위,
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구매관리, 갑진출판사
강종헌(2003) 원가관리론 진양호, 지구문화사
문일경 외(2016) 생산 및 운영관리, 생능 [방통대 경영학과 3학년 물류관리 공통] 수요의 불확실성이 존재하는 경우의 재고관리 방식에 대해 간략히 논하시오. 단, 수치적
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구매정보 통합, 회계자동처리 ■ 작업 스케쥴
■ Team Meeting
■ 생산관리 전체 모듈 구성
계획관리 하부 시스템
(1) 수요 예측 모듈
수요예측 모듈의 주요 보유기능
(2) 수요계획 모듈
수요계획 모듈의 주요 보유기능
(3) 자재
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발주
양산에 대한 외주업체 단 가 선정
Q, GQ, UL, CE 마크 획득
조달청 우선 구매 품목 선정
특판 영업, 국내영업, 해외 영업 계약
지역 대리점 선정
제품 양산
인력수급계획
1) 조직편제
2) 부서별/직급별 인원계획
구 분
기획조정실
영업본부
관
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사, 물류팀과의 긴밀한 조율이 필요합니다. 단순 발주자 역할을 넘어, 브랜드의 감성과 품질을 실현하는 과정에 주도적으로 참여할 수 있다는 점에서 이 직무에 강한 흥미를 느끼고 있습니다.
애경산업 외주상품구매 면접 예상 질문 5
Q. 업무
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구매비용 절감 1. 본인에 대한 PR을 간결하게 기술해주십시오. (최소 100자, 최대 500자 입력가능)
2. 목표를 달성하기 위해 노력한 경험 중, 가장 성공적이었던 경험에 대해 기술해주십시오. (최소 100자, 최대 1,000자 입력가능)
3. 지원하신
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