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있다.
① 생산능력에 관한 사항
인원구성, 기계대수, 공장면적, 의존도 등
② 경영내용에 관한 사항
경영보고(대차대조표와 손익계산서), 원가계산서 또는 비용명세서 등 3-1 자재계획
3-2 구매관리
3-3 재고관리
3-4 외주관리
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관한 사항
경영보고(대차대조표와 손익계산서), 원가계산서 또는 비용명세서 등 3-1 자재계획
3-2 구매관리
3-3 재고관리
3-3-1 재고관리의 개요
3-3-2 독립수요품의 재고관리
3-3-3 종속수요품의 재고관리
3-4 외주관리
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구매인력의 계획적 육성 평가와 재교육을 실시
Ⅱ. 자재, 구매의 적용 범위
- 제조사에서 생산하는 제품에 필요한 원자재, 부자재, 임가공, 반제품, 완제품 구매품의 외주구매
업무에 대하여 적용한다.
1) 원자재 : 가구 제
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구매를 위한 코스트 테이블
1）코스트 테이블의 활용목적
①적정한 구입가경의 결정
②구입가격 결정 시 시간단축
③구입단가의 사전견적 가능
④외주업체에 표준의 여러 가지 조건을 알림 등
2) 코스트 테이블 작성체계
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외주관리의 조직형태
(또한 협력회사는 지역별, 업종별, 전문기술형태별로 나눌수 있다.)
-5S
정리: 필요한 것과 불필요한 것을 구분한다.
정돈: 필요한 것을 쉽게 찾아 사용할 수 있도록 한다.
청결: 문제점이 발생되었을 때에 한눈에 발견할
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 가격 : 1,000원
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