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2절. 구매 자재 관리의 의의
자재의 개념
광의 - 토지, 건물, 기계, 설비, 기타(차량, 운반구, 공기구, 비품)
협의 - 원자재, 부분품(저장품), 재고품, 제품(상품)
구매-자재관리의 체계도
구매관리 - 구매관리(협의), 외주관리, 협
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외주공장/생산관리
적극적인 물량 지원, 대금의 지원, 기술의 지원
외주는 발주공장의 설계방법에 따라 제작되나 구매는 반드시 그러한 것은 아니다.
외주 기능의 영역 : 외주관리에 관한 자료정비, 외주공장 개척과 외주처의 선정, 외주단가
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2.시간 공정의 경제적 활용
1.구매를 위한 코스트 테이블
1)코스 테이블의 활용목적
2)코스트 테이블 작성체계
3)외주단가 결정과 제반문제
1)코스트 테이블의 활용목적
적정한 구입가격의 결정
구입가격 결정시 시간단축
구입단가의 사
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구매를 위한 코스트 테이블
1)코스트 테이블의 활용목적
①적정한 구입가경의 결정
②구입가격 결정 시 시간단축
③구입단가의 사전견적 가능
④외주업체에 표준의 여러 가지 조건을 알림 등
2) 코스트 테이블 작성체계
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생산정보시스템의 유형
1. CAD
2. CAM
3. CAPP
4. MRP
5. CIM
Ⅲ. 하위관리시스템
1. 작업관리시스템
2. 품질관리시스템
3. 비용관리시스템
4. 자재관리시스템
1) 계획기능
2) 구매기능
3) 보관기능
5. 판매관리시스템
6. 외주관리시스템
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