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구매품의 요구를 전산으로 하며 구매담당은 오전,오후 일 2회에 걸쳐 업체 선정하여 발주한다
3) 금형 및 설비관련 구매
- 금형관리규정 및 설비투자관리규정에 의한다. Ⅰ.자재,구매의 목적 및 필요성
1) 목적
2) 필요성
Ⅱ.자재,구
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실용 및 향상에 관한 연구, 2003
한국노동연구원, 건설노동자의 고용구조 비교, 1999
한국노동연구원, 건설일용근로자의 고용구조 및 근로복지에 관한 연구, 1997 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 건설업의 특징
Ⅲ. 건설업의 고용현황
Ⅳ. 건설업의 총공사
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전산전문 회사 같은 곳에서 외주를 주는 경우가 많다. 그리하여 외주업체와 직원들 간의 마찰 또한 심하다고 한다. 외주업체의 직원이 회사에 대해서도 많이 알아야 하기 때문에 그 또한 문제점이 있다. ERP 구축 이후 데이터의 변화를 가져오
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전산화를 이루는 일 또한 중요하다.
이와 같이 코스트를 다운 시키고 서비스를 향상시킴으로써 경쟁력 강화를 실현시킬 수 있는 포인트는 다음의 다섯 가지로 정리할 수 있다. ①적기 상품 배송,
②미송류관리, ③유효기일 관리, ④상품정보
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구매작업의 전산화, 일원화를 통해서 좀더 빠른 처리능력을 배양함으로써 가능할 것이다. 또한 상품의 입고를 각 업체가 개인적으로 하기보다는 통합물류 시스템을 구축하는 것도 하나의 좋은 방안이라고 할 수 있을 것이다. 이러한 주문 및
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