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외주관리의 조직형태
(또한 협력회사는 지역별, 업종별, 전문기술형태별로 나눌수 있다.)
-5S
정리: 필요한 것과 불필요한 것을 구분한다.
정돈: 필요한 것을 쉽게 찾아 사용할 수 있도록 한다.
청결: 문제점이 발생되었을 때에 한눈에 발견할
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외주제작
제품 포장 제작
2,000
1
2,000
외주제작
사무용 컴퓨터
1,500
3
4,500
P-IV
프린터 및 스캐너
300
3
900
잉크젯, 레이져
복사기
2,000
1
2,000
집기비품
300
10
3,000
책상, 캐비닛, 응접셋
차량운반구
12,000
1
12,000
업무용 경차
소 계
49,400
운
전
자
금
인
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외주파트너사와 6시그마 과제를 공동수행하여 창출된 이익을 함께 공유하는 'Benefit Sharing 제도'를 도입하였으며, 중소기업의 거래대금을 전액 현금으로 지불하는 등 공급사와의 동반자적 관계를 강화하였습니다.
4) 글로벌 스탠더드에 부합
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제품사용의 조건 파악
- 최종 소비자의 요구사항 파악
- 클레임 사고 정보파악
- 제품에 대한 위험분석(RA : Risk Analysis)
- 제품의 오사용가능성 파악
- 위험성 배제방안 파악
2. 제조단계 제품안전활동
제조단계 제품안전 활동에는 구매외주, 생
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외주 구매는 친\/[체서 "material"에 해당되는데, 이것은 일반적으로 외부로부터 사들여온다. 따라서 이 단계에서의 QA는 외부로부터 납입되는 부품이나 원자재와 같은 물품에 대한 보증이 QA활동의 대상이 된다.
외부로부터 구입되는 제품품질을
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구매기업이 도입한 새로운 그린 구매정책은 공급기업과 공급
제품의 환경성과 개선 활동을 촉진해왔다(Lee & Klasssen, 2008).
따라서 기업 간 협력네트워크로 연결되어있는 GVC 구조상 지속가능성은 개별
기업의 문제가 아니라 구매-공급기업 간
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구매 업무에서 기술 이해도가 왜 중요하다고 생각하나요?
제품이나 자재의 사양, 품질 기준, 공정 등을 정확히 이해하지 못하면 부정확한 사양서로 인해 품질 문제나 납기 지연이 발생할 수 있습니다. 저는 이공계 기초지식을 바탕으로 기술
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제품군이 다양한 만큼 부품단가의 정합성과 협력사의 실제 원가 대응력이 경영성과에 직결됩니다. 저는 신입으로서 부품 원가 흐름을 구조화하고, 단가 편차 요인을 수치 기반으로 분석해 구매 및 영업 전략에 근거를 제공하는 역할을 맡고
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입사하여 벤처기업으로서의 민첩성과 유연성에 루셈의 조직력과 노하우를 배우고 싶습니다. 저는 비메모리(DDI) 반도체 전공정(Fab,Bump,PT) 구매 및 외주관리 분야에 서 보다 혁신적이면서도 신뢰성을 확보한 제품 개발이 이루어질 것으로 기대
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제품을 구매하여 건물 내 공기 질을 개선하겠습니다.
이러한 구체적인 계획을 실천함으로써 부산금정경찰서의 시설 관리 수준을 한층 더 높이고, 지역 주민들에게 안전하고 쾌적한 환경을 제공할 수 있을 것입니다. 효율성과 친환경성, 그리
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