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외주업체
25,000,000
조명 및 각종 물품대여비
재료비
25,000,000
식재료
기타
15,000,000
운영, 진행비
합계
110,000,000
3. 결과예상분석
예상 순이익- 120,000,000원
Ⅵ. 실행 후 결과 (예상결과)
1. 운영비에 대비하여 얼마만큼의 차익을 남겼는가?
예상 순이
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외주관리의 조직형태
(또한 협력회사는 지역별, 업종별, 전문기술형태별로 나눌수 있다.)
-5S
정리: 필요한 것과 불필요한 것을 구분한다.
정돈: 필요한 것을 쉽게 찾아 사용할 수 있도록 한다.
청결: 문제점이 발생되었을 때에 한눈에 발견할
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사양서와 함께 편철하고 색인하여 구분하고 있었다. Q
심사원은 심사도중 그 서류철을 발견하고 최신 사양서 이외에는 혼돈하기
쉬우므로 폐기되어야 한다고 지적했다. (4점)
43. 전동기 제조업체인 P사는 수도권에 제품을 보관하는 창고를 몇
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외주파트너사와 6시그마 과제를 공동수행하여 창출된 이익을 함께 공유하는 'Benefit Sharing 제도'를 도입하였으며, 중소기업의 거래대금을 전액 현금으로 지불하는 등 공급사와의 동반자적 관계를 강화하였습니다.
4) 글로벌 스탠더드에 부합
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 가격 : 1,000원
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