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영자들은 기업이론에 대해서 심사숙고해 보아야 할 책임이 있다. 기업이론은 조직이 성과를 올리고 또 행동하는 데 근거가 되는 가정이다.
또한 그것은 조직으로 하여금 어떤 일을 하지 말아야 하는지도 알려준다. 모든 조직은 전략을 수립
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없는것 같다. 경영도 결국 인생의 한 부분인 것이다. * 칼리피오리나의 힘든선택들을 읽고
* 미래를 지배하는 여성의 감성경영
* 미래 예측과 경영자 개발
* 변하지 않는 경영의 기본
* 비젼을 공유하라
* 새로운 의미의 경영
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힘든 선택들은 단순히 경영학 위인서에 그칠것이 아니라 경영학도로서 지녀야 할 마인드와 자세에 대해 다시 한번 일깨 칼리 피오리나, 힘든선택들 서평- 그녀가 주는 메시지를 찾아서
목차
서론, 힘든 선택들의 핵심내
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것이다 서론- 힘든 선택들, 저자소개와 핵심 내용
본론- 힘든 선택들 , 무엇을 말하고자 하는가?
- 비즈니스의 세계, 그 힘든 선택의 갈림길에서
- 힘든 선택들, 그 핵심 키를 찾아서
결론- 개인적인 감상평과 느낀점을 중심으로
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야 할 삶의 방식을 깨우치게 했다. 앞으로 어느 순간이 될지는 모르지만, 내가 맞닥뜨리게 되는 매 선택마다 두려워서 피하기보다는 정면충돌하는 칼리 피오리나의 대범함을 닮고 싶다.
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독서 감상문 형식, 또 신문기사를 읽고 그 기사에 대한 해석을 통해 나만의 새로운 기사를 써보는 형식, 잡지나 인터넷에 나오는 유용한 정보들을 기록해 두는 등 나만의 노트를 만드는 습관을 가지게 되었습니다. 이러한 습관은 무엇이든 한
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힘든 점이 있나요?
많은 업무에 힘들어하는 직원에게 갈등관리 교육을 하겠다는 계획을 먼저 제시 한다면 이는 또 다른 스트레스 혹은 업무의 연장이 되고 갈등관리 교육은 효과는 매우 낮을 것입니다. 교육에 앞서 직원들의 힘든 점이 무엇
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