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노사 모두에게 공통되는 것은 변화의 시대에 적응해야 한다는 점입니다.
그리고 이를 변화에 적응해 나가기 위해서는 경쟁력 있는 노사관계 패러다임으로의 전환이 필요한데 여기서 핵심은 결국 노사간 상호 신뢰 구축이라고 할 수 있다는
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구축해야 한다.
③일자리 창출 및 노동시장 안정화: 기업이 양질의 일자리를 창출할 수 있도록 지원하고, 노동자의 직업 훈련과 전환을 적극적으로 지원해야 한다.
4) 상생을 위한 협력 모델
①노사정 대화 모델 강화: 독일의 협력적 노사관계(
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노사관계의 개혁, 서울 경문사
윤진호(1996) : 한국 조선업에서의 현장권력을 둘러싼 노사갈등, 한국의 노사관계와 노동자 생활, 서울사회경제연구소 연구총서 II
이원덕(2002) : 노사관계의 신뢰회복과 대화체제 복원을 위한 과제 Ⅰ. 개요
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노사관계론, 성지사, 2000
김유선, 노동시장 유연화와 비정규직 고용, 한국노동사회연구소, 2001새천년 한국노사관계의 진로와 노사정협력에 관한 토론회, 한국노동연구원·한국노사관계학회
노동부, 효율적 노동시장과 상생의 노사관계 구축,
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노사문화 정립 방안
배타적, 비타협적인 성향을 해소함으로써 노사관계를 궁극적으로 상생의 관계로 발전시킬 수 있는 토대를 구축할 수 있어야 한다. 그것을 위해서는 노사 양측이 상호 협조의 경험을 축적하여 신뢰감을 회복해야 할 것이
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노동조합운동 :조직과 사회적 역할』, 한국노동조합총연맹.
<논문>
김명수. 2004.「공무원노동조합 발전방안에 관한 연구」. 중앙대학교행정대학원.
김유선 외. 2004.「효율적인 공무원 노사관계 운영방안 연구」. 행정안전부 정책 연구보
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위한 방안
2. 종업원 채용방식
(1) 채용방식의 변화
(2) 비정규직 인력의 증가
(3) 기업의 신인사제도 도입
(4) 기업들의 최근 인력 채용 전형
3. 연봉임금 제도
(1) 연봉임금제의 개념 및 전제조건
(2) 연봉제의 유형
(3) 한국기업
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구축을 위한 메세나 활동에 관한 연구 2004
김영한, 스타벅스 감성마케팅, 2003
박성연, ‘문화마케팅, 고객을 아는 데서부터 시작하자.’ 마케팅 382호
박정현. 문화마케팅, LG주간경제, 2003
심상민, 문화마케팅의 부상과 성공전략, 삼성경제연구
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구축
4. 단계적인 사업추진 및 대북창구 개선을 위한 전략 수립
5. 북한의 열악한 인프라 개선
Ⅵ. 결론 ----------------------------------------------------- 30
※ 참고문헌 --------------------------------------------------32
< 표 목차 >
<표 Ⅱ.1> 북한의
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위한 변호사모임이 보는 보안법 폐지 형법 개정 이후의
상황에 대한 대처---------------------------------------------------page 78
Ⅲ.결론------------------------------------------------------------------page 82
참고 문헌--------------------------------------------------
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노사문화가 공무원연금공단에 정착될 수 있도록 노력하고자 한다.
세부내용
-사내 동호회, 체육회와 등반대회에 대한 설문조사 실시
-여가문화 창달을 위한 욕구조사 실시
-공무원연금공단 내 다양한 대화통로 구축(대면방식, 비대면방식)
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노력을 기울이겠다. 또한 이미 진행 중인 노사 한마음 협의회, 노사 한마음 등반대회를 더욱 강화하고 주최횟수를 늘려 동반자적 노사문화 정착을 위한 환경조성을 하겠다.
세부내용
다양한 대화통로 구축으로 노사관계 갈등요인 사전예방
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노력을 기울이겠다. 또한 이미 진행 중인 노사 한마음 협의회, 노사 한마음 등반대회를 더욱 강화하고 주최횟수를 늘려 동반자적 노사문화 정착을 위한 환경조성을 하겠다.
세부내용
다양한 대화통로 구축으로 노사관계 갈등요인 사전예방
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노력을 기울이겠다. 또한 이미 진행 중인 노사 한마음 협의회, 노사 한마음 등반대회를 더욱 강화하고 주최횟수를 늘려 동반자적 노사문화 정착을 위한 환경조성을 하겠다.
세부내용
다양한 대화통로 구축으로 노사관계 갈등요인 사전예방
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노력을 기울이겠다. 또한 이미 진행 중인 노사 한마음 협의회, 노사 등반대회를 더욱 강화하고 주최횟수를 늘려 동반자적 노사문화 정착을 위한 환경조성을 하겠다.
세부내용
다양한 대화통로 구축으로 노사관계 갈등요인 사전예방
- 매 분
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