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비알코리아와 합작으로 투자하여 시작
국내 도너츠 전문매장 시장 중 90% 이상의 독보적인 점유율
도너츠 시장의 블루오션 개척 1 선정이유 &회사소개
2 경영 환경 분석
3 던킨 도너츠 마케팅전략 분석
4 마케팅 결과&발전방향
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보너스 항공권 구매 Austrian Airlines 소개
I. 오스트리안 항공 그룹
II.. 오스트리아 항공의 전략
III. Focus East 제휴현황
I. 스타 얼라이언스
II.. 마일즈 앤 모어
III. 전략적 제휴 향후 전개방향
I.. 기업 내 차원
II. 기업 외 차원
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93억원 (2005)
140억원 (2006)
지분매각: 120억원
서울자산 제1호 사모펀드(PEF. 서울증권 계열사. 2006) -크라제버거의 성장
-블루오션 프리미엄버거
-매스티지 슬로푸드
-디자인, 입소문, 고가전략, 매스티지
-크라제코리아의 비전
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9. MBC 시사매거진 2580 'BoA'편 1. 주제선정이유
2. 환경분석
1) 자사분석
2) 시장분석
3) SWOT분석
4) 경쟁사
Ⅲ. STP전략
1) 시장세분화
2) 목표세분화
3) 세분시장내의 선정
Ⅳ. 4P전략
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 시사점
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팀, 대학 팀 직접 제작 판매
브룩클린 다져스 (현 LA다져스)와 뉴욕 양키스
1년간 시험착용 테스트 -뉴에라의 역사와 성장
-뉴에라의 마케팅 전략
-표준마케팅
-Genuine마케팅
-문화마케팅 – 스트리트, 힙합
-스포츠마케팅
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전략에 관한 연구 : 외국인 관광객 유치중심’
경희대 경영대학원, 2006
경남발전연구원, ‘의료관광과 경남의 정책과제’, 2008
한국관광공사, ‘의료관광 설문조사’, 2007
____________, ‘의료법 개정에 맞춰 일본 의료관광객 유치 본격 추진’,
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블루오션을 형성시킬 수 있다. 미래를 바로 눈 앞의 현실로 인식하는 기업만이 미래를 선점하고 지속적인 경쟁 우위를 확보하게 될 것이다.
Ⅳ. Reference
1. 채수훈, (1999), “기업의 지식관리시스템 구현 전략에 관한 사례연구.”,석사학위 논문,
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교수가 1990년대 중반 가치혁신(value innovation) 이론과 함께 제창한 기업 경영전략론이다. 블루오션(푸른 바다)이란 수많은 경쟁자들로 우글거리는 레드오션(red ocean:붉은 바다)과 상반되는 개념으로, 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미한다.
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정보통신 기술의 획기적인 발달로 인터넷은 현대인의 생활에서 필수불가결한 요소가 되었다. 이에 따라 e-business는 유비쿼터스, 블루오션과 함께 전략적 경영의 새로운 트렌드라는 점, 또한 이를 통해 시공간의 제약을 초월한 기업 활동이 가
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블루오션(Blue ocean) 프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 한국인 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne)교수가 1990년대 중반 가치혁신(value innovation) 이론과 함께 제창한 기업 경영전략론이다. 블루오션(푸른 바다)이란 수많은 경쟁자들로 우글
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