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Ⅰ. 중소기업의 생산유연성
1. 유연성의 전략적 의미
2. 생산유연성의 개념 및 유형
Ⅱ. 중소기업의 생산구조
1. 복수하도급
2. 사내하도급
3. 하도급 부품기업의 기술
4. 마른수건 물 짜기식 노동과정
Ⅲ. 중소기업의 생산관리
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생산방식의 구축을 위해 노력해야 하고, 그를 통하여 기술능력이 체계 형성기에서 체계 발전기로 나아가야 한다
4. 정부의 능동적 산업정책은 계속되어야 한다
Ⅴ. 자동차산업 하도급관계의 의미
Ⅵ. 자동차산업 하도급관계의 특징
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부품 및 유니트 공급업자에게 입고를 지시하는 방식을 적용하였다. 그러나 이 시스템은 완성품 메이커에게는 좋지만 부품 공급업자로서는 큰 재고부담을 안게 된다. 생산관리, 타나카카즈나리 저, 홍성수 편역, 새로운 제안, 2001년
◎ My Opinion
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생산관리운영의 사례로 글로비스로 잡고 써보았는데 제대로 했는지 잘은 모르겠지만 수업시간에 배웠던 용어들도 나오고 해서 복습하는 것 같아서 좋았습니다.
◇ 자료인용
- 네이버, 글로비스 홈페이지, 한국경제신문, 우리투자증권.
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1990년 들어 자동차와 사회간 관계성을 강조하며 환경운동에 사회공헌활동의 초점을 맞추고,
환경보호에 앞장서는 일류 기업의 이미지를 심는 쪽으로 공헌활동 프로그램을 마련하고 있다. 적시생산 시스템(JIT)-도요타에서 배운다
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