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경영이념
4. 삼성물산 건설부문 소개
III. 조사분야 : HRD 와 HRM 비교
IV. 기업사례
1. 삼성물산 HRM SYSTEM
2. 인재육성 프로그램 세부내용
V. 분석
1. 삼성물산 사례 특이점 분석
2. 특이점에 대한 질문과 답변정리
VI. 과제정리 및 결론
VII. 참
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평가
1. 근로자를 공평하게 처우
2. 근로자의 근로 의욕 높임
3. 능력개발을 도모
인사고과의
의 의
근로성과
근로특성
공헌도
잠재능력
↓
‘기획력이 좋다’, ‘영업실적이 우수하다’
‘일 잘한다’,
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인적자원관리
Ⅰ. 인적자원의 전략적 중요성
1. 종업원의 역할
2. 종업원관리에 요구되는 내용
3. 종업원에 요구되는 자질
Ⅱ. 내부마케팅
1. 내부마케팅의 의의 및 목적
2. 내부마케팅 활동
1) 종업원 훈련
2) 경영층의 지원
3) 내부
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인적 평정에 크게 주목받고 있다. 인적 평정은 기업에서 인재의 사전 평정으로서 마치 기술의 사전 평가에 대응하는 사고방식이다.
참고문헌
1.인적자원관리론 김기석이강로곽의영 著
2.인적자원관리 김규태 著
3.인적자원관리 나윤기 著
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인적자원관리(HRM), 전략적 인적자원관리(SHRM)의 차이는 무엇인가?
[1-3] HR은 차별적 경쟁우위의 원천으로 기능할 수 있는가? 있다면 그 논거를 제시해 보시오.
[경쟁우위의 원천]
[1-4] 특정조직에 경쟁우위를 가져다주는 HRM 제도가 존재하
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인적자원관리」(2007), 박영사
ㅂ
황성철 저,「사회복지행정론」(2009), 학현사
이철수 저,「사회복지학사전」(2009), 혜민북스
강종수 저,「사회복지행정의 이해: 복지경영적 접근」(2011), 학지사
서울시 복지 재단 저,「성공하는 사회 복지 시
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재 유통업계의 1위라는 위상을 가진 E-mart ,하지만 이마트 역시 Business Problems에서 자유롭지 못했다. 특히 필자들이 발견한 이마트의 Business Problem은 인적 자원을 효율적으로 관리하지 못하고 있다는 것 이었다.
특히 사람관점에서 살펴본다면 ,
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자원관리
1) 채용관리
2) 인사고과
3) 승진관리
2. 종사원 동기부여를 위한 정책
1) 임금인상
2) 임금제도
3) 임금체계
4) 수당
5) 상여금
6) 집단상여금
7) 복리후생
8) 산업재해
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재산, 한국형팀제, 삼성경제연구소, 1999』
『장수용, 한국기업 팀제 운영사례, 전략기업컨설팅, 2005』
『채서일, Marketing, 비앤엠북스, 2007』
『Stephen P. Robbins, 조직행동론, 시그마프레스, 2006』 Ⅰ. 인적자원관리의 의의
Ⅱ. 인
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경영대학원
◇ 장수용(2000) / 인사고과평정 전략기업 컨설팅
◇ 최재열외 3명(1999) / 인사관리론 학문사
◇ 한현(1983) / 현대인사관리론 / 진명문화사
◇ 한현주(2001) / 한국기업의 인사평가제도 동향과 발전방향 Ⅰ. 인사고과의 개념
Ⅱ.
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