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재 양성, 과학입국에 관한사항
문화관광부 - 한국문화유산계승발전, 관광한국 소개, 언론, 방송에 관한사항 등
농림부 - 농어촌문제, 산림에 관한사항
산업자원부 - 국가공단관리, 한국자원관리 등
정보통신부 - IT산업육성, 통신에 관한사
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관리강화
• Internet 경쟁력 우위선점
• 환경변화에 따른 인력 관리강화 1. 삼성카드소개
삼성카드 경영 현황
삼성비전
2. 가치사슬& 경쟁사
가치 사슬 (Value Chain)
-기업하부구조(기획/정보)
-인적자원관리
-
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지식집약적 정보, 전산위주로
변모하면서 인력 축소가 요구
- 금융규제 완화와 업무영역의 확대 허용
- 개별 금융기관과 금융권역의 독점적, 고유업무 영역이 급격히 축소 경쟁이 격화. 1.인수 합병의 도래
2.우리나
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경영참여를 성공저긍로 이루기 위해서는 CEO의 적극적이고 진지한 선택, 근로자들의 문제해결능력등이 갖추어져야 한다.
Ⅴ. 결
21C 인적자원관리핵심과제
생산성과 QWL이 상호상승작용을 발휘할수 있도록 제도를 설계하고 운용하는 것 Ⅰ.
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경영
(2) 급여 및 보상제도
(3) 교육과 훈련에 대한 투자
(4) 노사관계 조사와 동료간 평가조사 실시
3. AT&T 전동장치부문: (Merrimack Valley Works)
(1) AT&T사의 인적자원관리전략
(2) AT&T사의 미래의 작업장 협약
Ⅲ. 결론
(1)
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경영
(2) 급여 및 보상제도
(3) 교육과 훈련에 대한 투자
(4) 노사관계 조사와 동료간 평가조사 실시
3. AT&T 전동장치부문: (Merrimack Valley Works)
(1) AT&T사의 인적자원관리전략
(2) AT&T사의 미래의 작업장 협약
Ⅲ. 결론
(1) 지금까
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재정립 및 발전방향, 공교육과 사교육의 상호 보완적 발전방향 세미나, 한국교육미디어 21C교육연구소
○ 김기수(1997), 아직 과외를 그만두지 마라, 민음사
○ 김종숙·이혜명(1992), 교육방법 및 교육공학, 서울 형설출판사
○ 교육개혁위원회(19
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경영자총협회, 1998
김훈,박용석, 구조조정과 신노사관계, 한국노동연구원, 2000
류진국, 기업의 생존을 위한 구조조정 전략, 진한도서, 1998
권중생, 조직혁신과 저항 유형, 경일대학교 논문집, 1999
박재완, 공기업 구조조정사례 연구:전력사업을
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자료출처 - www.ktf.co.kr , stock.naver.com) ① 인적자원관리 (조직도/임원진/위원회)
② 재무회계관리 (안정성/수익성/매출액증가율/순이익증가율)
③ 생산관리 (주력사업/서비스)
④ 판매관리 (광고/홍보)
⑤ 주가파악
⑥ 주관적
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경영요소와의 결합1) 사람
(1) 손주은 사장의 역량
(2) 뛰어난 인적자원관리 (스타강사 관리)
2) 문화
(1) 높은 교육열
(2) 인터넷 문화 확산: 세계 최고 수준의 초고속 인터넷 서비스 인프라 구축
3) 시스템
(1) 메가스터디 내부 학습 시스템 분
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