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재가치 산출
(NPV of Incremental Cash-flow Due to Technology)
END
최종적인 지적자산 가치 산출
기술요소 지수 * 미래수익 증가분의 현재가치
IBM
전문가 집단
지식경영틀
CIBC
인적자본 평가지표(최고경영자, 임원후보군 양성률, 임직원 자기계발 이행률,
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, 2005
현대자동차 경영전략 양상과 노조의 대응 전략 - 김철수, 한국자동차공학회 학술강연 논문집 2000 1. 현대자동차 소개
2. SWOT 분석
3. 현대자동차 인사관리
4. 현대자동차 교육훈련
5. 교육훈련 문제점과 방안
6. 최종 결론
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자원으로 키워내기 위해 다른 기업과는 차별되는 독특하고 참신한 선발도구를 사용함으로써 우수한 인재를 선발하고 있는 것을 볼 수 있었다. 이랜드가 앞으로도 성공적인 ‘지식 경영적 인재’를 잘 선별할 수 있으려면 철저한 지식 관리가
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못한 변화에 대응하는 기능
9. 자원 배분자 기능: 조직의 자원 사용에 대한 의사 결정을 하는 기능
10. 교섭자(협상자) 기능: 다른 조직과 개인들을 상대하는 기능
[그가 어떠한 작업유형에 속하는지 판단]
Ⅵ. 결 론
[참고 자료]
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경영의 중요성
Ⅳ. 기업 내 디자인 인식
1. 최고경영자의 디자인 인식도
2. 사내 업무협력관계
3. 디자이너에 대한 대우
Ⅴ. 기업 내 제품 디자인의 차별화
Ⅵ. 디자인경영의 성공사례
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
Ⅶ. 21세기형 디자
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인적 자원 부족
2) 비용효율성에 대한 제고
(5) 법·제도적 측면
1) 학점인정제도의 미흡
2) 뚜렷한 원격교육 추진목표의 부재 또는 미흡
3) 체제적 원격교육의 부재
4) 경제적인 차이로 인한 계층 간의 갈등 가속화
5) 운
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경영의 투명성
Ⅵ. 병원경영의 지식경쟁력
Ⅶ. 병원경영의 경영관
1. 전략적 목표(Cooperate Strategic Vision)
2. 자원(Import)
3. 오퍼레이션(Value Chain)
4. 경영체계(Management System)
Ⅷ. 병원경영의 사례
1. 예치과
2. 안동병원
Ⅸ. 결론
참고
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관리법』, 한국능률협회, 1988.
박진우 역, 『 과학적 관리의 원칙』, 박영사, 1993. 1. 서론
2. 본론
(1) 저자 소개
(2) 과학적인 관리법의 핵심
(3) <과학적 관리법>의 구성
(4) <과학적 관리법>의 핵심 내용
1) 자원보존보다 중요한
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관리법』, 한국능률협회, 1988.
박진우 역, 『 과학적 관리의 원칙』, 박영사, 1993. 1. 서론
2. 본론
(1) 저자 소개
(2) 과학적인 관리법의 핵심
(3) <과학적 관리법>의 구성
(4) <과학적 관리법>의 핵심 내용
1) 자원보존보다 중요한
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평가
1. 경영자 육성의 출발점 : 리더십 역량 평가
2. 경영자 육성의 근간은 임원 리더십 역량 평가
3. 분명한 평가 목적/사상의 정립
4. 리더십 역량 평가 항목 도출
5. 풍부한 인재정보를 획득할 수 있는 평가 실행
Ⅲ. 기술역량
Ⅳ. 심리
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