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이랜드의 지식경영에 의한 인재의 모집과 선발은 성과를 거둘 수 있을 것이라고 생각한다. Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 이랜드의 신입사원 모집 및 선발
1. 자기증명 채용 과정
(1) 예비선별
(2) 지원 서류 작성
(3) 선발 및 포괄적
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관리 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19
4. 보수관리 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22
5. 노사 관리 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥23
Ⅲ 결론
1. HRM의 향후
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이랜드, 성공 비결!, 패션지오, 2012.12.13
중국패션시장 진출 매뉴얼 , 2009 한국패션협회
중국 상하이(上海)시 고급소비재시장 진출기업 경쟁전략 분석 및 시사점, KIEP 정책연구 브리핑 연구자료, 대외경제정책연구원, 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본
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관리의 필요성이 증대
[4] 복잡한 임금구조의 단순화
[5] 사람 중심의 임금 결정에서 일 중심의 임금결정
[6] 연공서열에 의한 임금에서 하면 한 만큼의 임금으로 결정되기 때문
[7] 일의 질을 기준으로 한 임금으로 결정되기 때문
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관리의 문제점
(2) 리엔지니어링과 패러다임 전환 및 시장모형
II. 유연적 인적자원관리 전략
1. 인적자원의 유연화
(1)환경변화의 인적자원의 유연화
(2)유연화 전략의 유형
(3)인사관리 정책의 전략적 선택
2. 인적자원 아웃소싱
(1)인적
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