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교육훈련의 목적과 효과
1. 목적
1) 인재육성을 통한 기술축적
2) 종업원의 동기유발
2. 효과
1) 조직적응의 원활화
2) 잠재력의 향상
3) 학습능력의 향상
Ⅲ. 교육훈련프로그램 설계 및 실시
1. 대상에 의한 분류
1) 신입사원 교육훈련
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2. 일류 기업을 위한 전략 추구 방향
1) 전략의 기본 틀
2) 기업 설계의 원칙
3) 일과 가정을 연결시켜라
4) 조직의 학습 능력을 제고하라
5) 교육을 혁신하라
6) 미래형 리더십을 갖춰라
Ⅱ. 기업의 노무관리전략
Ⅲ. 기업의 이익창출전략
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노무관리의 정의
Ⅲ. 노무관리의 목표
Ⅳ. 노무관리의 노무관리대행제도
1. 노무관리대행제도란
2. 노무관리대행서비스의 주요내용은
1) 입?퇴사관리로서
2) 임금관리의 대행으로서
3) 4대 사회보험의 관리로서
4) 상담?교육 및 자료제
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인사 평가의 가장 큰 목적은 직원들의 역량을 뽑아내기 위한 동기 유발제가 되는 것이다. 그러므로 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성 등을 고려하여 평가하고 처우해야 한 한다.
4. 참고 및 문헌
1) 한국산업인력공단, Best HRD 우수사례, 2010 http://
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인사 평가의 가장 큰 목적은 직원들의 역량을 뽑아내기 위한 동기 유발제가 되는 것이다. 그러므로 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성 등을 고려하여 평가하고 처우해야 한 한다.
4. 참고 및 문헌
1) 한국산업인력공단, Best HRD 우수사례, 2010
2) 정
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