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인사팀
3. 양병무 · 안희탁 저, 직능급의 이론과 실무, 경총 노동경제연구원
4. 전략기업컨설팅, 신인사제도의 도입과 운용방안
5. 이선 · 강순희, 임금결정과 임금관리, 한국능률협회 1. 연봉제 사례
1) 두산그룹
2) 미원그룹
2. 직
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봉제 적용대상자
기본연봉
：봉급, 기말.정근.장기근속.관리업무수당,
명절휴가비, 교통보조비 등
연 봉
성과연봉
：전년도 업무성과에 따라 차등지급
연봉외 급여
：가족수당, 자녀학비보조수당, 정액급식비, 직급보조비 등
37. 연금급여
37.
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인사발령 통지
-발령대장 정리
-교사, 교감 인사발령 및 통지
-결과 처리
-학교장의 직위해제 해당 사안 검토, 결재
-학교장 해당 사안 보고
-학교장 해당 사안 처리
-인사기록 등 정리
(2) 관련 서류 및 준비 사항
- 인사 기안, 인사발령 통지서,
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봉 총계
17,451,200
1,720,000
1,080,000
격려금 등
20,251,200
4급 1호
200%
공장 현물
수습 3개월간 급여 90% 지급, 급여내 상여등 항목 2개월 미지급
5. 평가 체계
1) 고과제도의 종류
구 분
종 류
평가대상
평가방법
결과 반영
개인 평가
개인인사고과
1급∼
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봉
인센티브
성과주의
연봉제
성과급제
복리
후생
지원
지원
지원
지원
인사
제도
경력발전 및 개발, 교육의 기회를 제공하는 성과주의
직무중심의 인사관리
(2002.3月)
직무중심형
성과주의 인사제도
연공과 업적/능력이 조화된 공정하고 합
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 가격 : 1,000원
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