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채용은 적은 비용으로 확실한 우수인재를 확보할 수 있음
<직원추천제 효과>
지원자의 입장에서 지원할 회사의 전반적인 가치와 규범, 수행하게 될 직무를 추천자를 통해 구체적으로 소개받게 되므로 수시로 궁금한 사항에 대해 묻고 들
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인사이동하지 못한다. 꼭 인사이동이 필요할 경우 이사회의 동의를 얻어야 한다. 외국상투자기업은 시용을 거친자 또는 양성교육에 불합격한 자, 기업의 생산기술조건이 변화해 남아도는 인원에 대해서는 해고를 할 수 있다. 기업의 정관에
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인사위의 경우, 7, 9급 공채의 지역구분모집 시험 합격자는 해당 지역에 소재한 각 중앙행정기관의 소속기관에 임용됩니다. (부처별로 모집하면서 지역을 구분하여 지원하도록 하는 경우에는 해당 부처의 지방 소속기관에 임용됩니다.)8. 공무
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인사전문가 등의 조력을 구하여 선발에서 오는 오류를 최소화하는 방안이 요구된다 할 것이다.
<참고문헌>
최종태 \"현대 인사관리론\" 박영사
박경규 \"신인사관리\" 홍문사
김동원, 이규용 \"인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관
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공무원을 말한다. 단순히 정부에 근무하면서 보수를 받는 공무원을 의미하는 것이 아니라, Ⅰ. 제 2편 인사행정의 제도적 기반, 인사행정의 기본제도부터 …
Ⅱ. 제4장 인사행정의 제도적 기반
Ⅲ. 제 2편은 각각의 주제에 따라
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