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관리기능을 제공한다.
3. 인사관리 모듈
인사관리모듈은 지역적 문화의 차이를 많이 나타내는 모듈로서 현지화(Localization)가 많이 요구되는 모듈이다. 인사계획에서부터 신입사원 채용, 인사고과와 급여 및 임금관리, 시간관리, 여행경비 관리
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인사평가와 임금관리의 문제점과 해결방안
쌍용자동차는 작년부터 MBO(Management By Objectives)를 통한 인사관리형태가 이루어지고 있지만, 사실상 성과급배분이나 승진에 있어서 쌍용자동차만이 아니라 대다수의 생산업체에서는 호봉수에 따른
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두고 살펴본 것이다. 앞으로 외환카드사의 임금관리가 다른 기업에 비하여 종원업의 충분한 만족을 얻기를 바란다. 1. 들어가는 말
인사관리 사례연구 - 외환카드의 임금관리
2. 기업의 소개
3. 외환카드의 임금관리
4. 맺는말
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인사관리의 실현이 가능하고 자기개발의욕을 자극, 동기를 유발할 수 있으며, 임금의 공정성 실현, 유능한 인재을 유인하고 유지하고, 연공도 어느정도 반영되며, 기업의 저성장기를 효과적으로 적응할 수 있는 방편이라는 장점이 있다.
나.
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인사기능을 보유해야만 한다. 가장 이상적인 인사부서는 두개의 효율적인 기능을 발휘할 수 있도록 구분되어야 할 것이다. 즉, 인사관리ㆍ임금관리ㆍ노사관계관리 기능부문과 인적자원관리와 인적자본을 유인하고 개발하고 보유하기 위한
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연봉제란?
연봉제란 개개인의 능력, 실적, 공헌도에 대한 평가
를 통해 연(年)단위의 계약에 의해 임금액이 결정되는
임금지급 체계를 말함.
또한 업무수행능력의 평가를 통해서 결정된다는 점에서는 직능급과 같은 능력주의 임금체계라
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임금항목으로 할증급 및 상여금 계산시의 기초임금에 포함하고, 매년 급여인상시에 조정이 가능하도록 하였다.
참고문헌
1. 강정대 저, 현대임금관리론, 박영사
2. 삼성전자, 신경영실천 1, 경영지원실 인사팀
3. 양병무 · 안희탁 저, 직능급의
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관리
.규칙과 절차에 의한 통제
.경영권과 직위권한의 강조
.평면(flat)조직
.공유목표나 가치에 근거한 조정 통제
.최소한의 직위
직무설계
성과기대
보상정책
.개인적 직무
.최소한의 성과 달성
.직무급과 개인 인센티브,
불황시 생산직 임금
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(1) 호텔주방 인적자원 관리시스템
(2) 호텔주방 인적자원 개발시스템
6. 인적자원관리방안
(1) 직무 관계
(2) 주방시설 관계
(3) 주방의 외부환경 관계
(4) 임금 관계
(5) 인사고과
(6) 인간관계
(7) 복리후생 관계
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임금을 유지하려는 경향이 있는 것임. 따라서 임금관리는 노사의 이해가 상반되는 관점에서 출발되는 것이 보통임
【임금관리의 내용】
• 임금관리라고 할 때에는 임금액의 관리와 임금제도의 관리로 크게 나눌 수 있음
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