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연봉제란?
연봉제란 개개인의 능력, 실적, 공헌도에 대한 평가
를 통해 연(年)단위의 계약에 의해 임금액이 결정되는
임금지급 체계를 말함.
또한 업무수행능력의 평가를 통해서 결정된다는 점에서는 직능급과 같은 능력주의 임금체계라
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인사관리 원융희, 박충희, 이창욱 공저
: 백산출판사 (2004. 2. 25 발행)
-경영전략 그로비스 매니지먼트 인스티튜트 저, 김영환 옮김
: 21세기북스 (2005, 8, 13 발행)
-서비스기업의 운영관리 김태웅 저
: 신영사 (2005, 1, 20 발행)
-네이버 백과사전
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인사제도의 도입에 있어서 선진국 제도를 무조건 받아들이려는 경향이 있는데 동일한 제도라 하더라도 과연 그것이 우리 사회의 문화와 기업풍토에 적합한지를 신중하게 검토해야 할 것이다.
셋째, 능력위주의 인사관리 관행이 정착되어 실
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인사관리나 재무관리 쪽에 관심이 많이 갔다. 특히 인사관리 부분에서는 연공제 타파와 더 많은 인센티브제의 도입이 필요하다고 느꼈다.
행정론 과목을 통해 기관의 체계를 배우면서 그 어느 때보다 기관을 효과적으로 조사하고 이해할 수
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인사관리> 박영사
이신행 <한국의 노사관계와 기업복지> 도서출판 고도
조병태, <현대인사관리>, 경세원
조보상 외 4인 공저. <현대인적자원관리> 무역경영사
최종열, <현대 인사관리론> 박영사,
피터 드러커재단 <미래
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관리하는 체제로 전환되었고, 이와 관련된 ‘전력연구원 운영규정’이 1995년 5월 24일 제정됨에 따라 연구직 인사관리 규범이 이중적으로 관리되어 규정 운용상의 혼란이 야기되었다. 최근의 연구직 인사관리는 ‘전문직, 연구직 및 전산원
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인사관리연구, 20(1): 3-24.
권석균이을터.(2002). 대인간 신뢰와 공유학습. 인사관리연구, 23(2): 43-64.
김영수김성수노재범 (2002), “한국기업의 지식경영 모델”, 『지식경영과 한국의 미래』, 삼성경제연구소(편), 243-337.
김용민박기성 (2001), “불
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관리 등 각종 인사관리에 반영된다는 현실적인 점을 명확히 인식하는 것이 무엇보다 중요하다.
공무원의 최대관심사는 역시 승진이다. 승진이야말로 조직구성원의 동기부여의 최대이유이며 자아실현내지 조직목표달성이라는 부가적 수단이
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관리사례는 민간의 그것에 비해 많은 근본적인 한계가 있고, 동일한 잣대로 일률적으로 측정할 수는 없을 것이다. 그러나 근래 공공조직의 관리가 민간의 운영방식에 접근해 가고 있으며 점차 과학적이고 진보된 인사관리가 도입되고 있다.
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관리시스템
- 재무와 경영에 관한 의사결정지원
- 실재고 및 유출입 물량을 고려한 Throughput-Logistics 기능 지
② 업체인사관리시스템
- 전사적 인적자원관리 기능 지원
③ 업체경영정보관리시스템
- 총괄적 통계기능 및 경영 전반의 의사결정
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(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국인사관리학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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인사 관리 부서는 여러 부서와 협력하여 업무를 수행해야 하므로, 팀워크가 필수적입니다. 저는 팀 프로젝트를 통해 타인과 협력하고, 공동의 목표를 달성하는 경험을 쌓았습니다. 이러한 경험은 제가 웨스틴 조선호텔 서울의 인사 관리 부서
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서 인사관리자로서 긍정적인 영향을 미치고, 조직과 직원 모두의 발전에 기여하고자 합니다.
4. 기타 사항을 기술
기타 특기사항으로는 뛰어난 의사소통 능력과 팀워크를 들 수 있습니다. 저는 다양한 배경을 가진 사람들과의 소통을 즐기며,
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전공하며 인사 관리의 이론과 실무를 체계적으로 배웠고, 인턴십을 통해 실제 업무 경험을 쌓았습니다. 이러한 경험은 저에게 인사관리의 중요성과 복잡성을 깊이 이해하게 해주었습니다.
저는 문제 해결 능력과 분석력을 바탕으로 인사 관
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경쟁력은 인사 관리에서도 중요한 역할을 합니다. 인재를 효과적으로 관리하고 육성함으로써 조직의 성과를 극대화할 수 있습니다. 하지만 한국야쿠르트가 더욱 발전하기 위해서는 인사 관리의 디지털화가 필요하다고 생각합니다. 예를 들
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니다.
SK바이오텍의 인사관리 직무에 지원하게 된 동기는 이 회사의 비전과 가치에 깊이 공감했기 때문입니다. 특히, 혁신적인 바이오 기술을 통해 인류의 건강에 기여한다는 목표는 저에게 매우 큰 의미가 있었습니다. 저는 대학에서 인사관
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