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임금액 40->2.5)= 8
③ 이윤분배제 : 기업 순이익 혹은 배분 가능액을 일정 비율에 따라 분배
(주주, 경영자, 근로자) ■ 임금관리의 의의와 방침
■ 임금수준의 관리
▶ 임금수준의 결정요인
■ 임금체계
1. 기본급
2. 수당 (allo
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관리를 해 나갈 필요가 있음. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 우리나라 기업의 임금관리상 문제점
Ⅲ. 한국의 최저임금제도
Ⅳ. 경총의 임금조정 주요내용과 문제점
Ⅴ. 새로운 임금관리제도 도입방안
1.능력주의,성과주의에 입각한 임금경직성
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임금수준의 결정요인
3. 임금체계관리
4. 임금형태의 관리
5. 임금관리의 공정성
6. 직무급
7. 연공급
8. 직능급
9. 성과급
10. 메리트 승급과 인센티브 승급
11. 메리트 승급
12. 연봉제
13. 기술급제
14. 순응임금제
15.
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임금제도
1. 집단자극제
1) 집단자극제의 의의
2) 장점과 단점
2. 순응임금제(슬라이딩 스케일제)
3. 이익분배제(Profit sharing plan)
1) 이익분배제의 의의
2) 이익분배제의 효과
3) 이익분배제의 문제점
4. 집단성과배분
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임금을 근로자 최저임금 대비 일정 금액 아래로 제한하는 내용의 최고임금제를 도입하겠다고 공약했다. 이 레포트는 최고임금제에 대해 본인의 입장을 서술하였다.
II. 본 론
1. 최고임금제
1) 정의당의 제안
정의당이 2020년 1월 29일 국회의
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부담이 증가
일자리가 늘지 않는 성장, 저성장 시대에 돌입 등 <임금형태>
1. 임금의 체계와 의의
2. 임금체계의 결정
3. 임금체계의 유형
4. 우리나라의 임금제도
5. 임금형태의 의미와 중요성
6. 시간급제와 성과급제
7. 특수임금제도
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고려되어야 한다.
5) 연봉제와 인센티브의 조화
기본연봉과 함께 영업이익, 목표달성여부에 따른 인센티브를 연계하여 도입하는 것이 효과적인 동기부여가 된다. Ⅰ. 서설
Ⅱ. 고정급제
Ⅲ. 성과급제
Ⅳ. 특수임금제도
Ⅴ. 연봉제
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임금체계의 변화
연공급, 단체협약에 의한 임금구조 개인, 집단의 능력과 성과(변동급(성과 급) 능률급, 연봉제, 직능급)
5. 노동정책
1997년 노동자 대투쟁- 임금상승 임금안정강조 (임금가이드라인설정)
1990년대 이후 - 1992년 : 총액임금제
1994
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관리
1. 종업원의 평가와 인사고과
2. 인사고과의 방법
인적자원의 개발관리
1. 교육훈련계획
2. 교육훈련의 방법
인적자원의 보상관리
1. 보상의 의의와 관리원칙
2. 보상수준과 보상체계
3. 임금관리
4. 복리후생관리
인적
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5 노동조합의 의의와 기능
Part. 6 (단체교섭 & 단체협약)
Part. 7 노동쟁의 & 쟁의행위
Part. 9 산업민주주의와 경영참가
Part. 10 성과배분제도
Part. 11 임금관리
Part. 12 근로자복지와 사회보장제도
Part. 13 노동의 인간화와 노사관계
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