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자재관리
I. 자재관리의 의의
II. 자재관리의 목표
III. 자재관리의 내용
IV. 자재관리를 위한 절차
1. 자재계획 및 준비단계
2. 자재소요 계획단계
3. 매매요구단계
4. 발주단계
5. Expediting단계
6. 입고단계
7. 재고관리단계
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관리의 자동화
1. 공정 관리
공사가 정해진 계획에 따라 실시되도록 공사 과정을 관리하는 것이다.
1) 통제 기능
공정 계획에 따라 시공 현황을 파악하는 기능
2) 개선 기능
시공이 진행되는 과정에 계획과 실적을 비교, 평가하고, 불합리한 것
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관리할 수 있다.
(3) 자재/창고관리
자재의 수급 계획부터 자재 청구, 입친 창고 재고 및 재고품 재고 파악, 완제품 입고에 이르기까지 자폐에 관련된 정보를 추적, 관리할 수 있다.
(4) 출하/선적관리
제품을 출하, 창고 입출고시에 그 정보를 읽
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현황(공정거래위원회 http//www.ftc.go.kr 보도자료 참고)
여성기업의 범위
- 『여성기업지원에관한법률』제9조제1항의 규정에 의한 여성기업으로서 『중소기업기본법』제2조의 규정에 의한 중소기업에 해당하는 기업
※『여성기업지원에관한법
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관리
※ ERP (Enterprise Resource Planning) 1. 서론
2. 기준생산계획 (MPS: Master Production Schedule)
2.1 개요
2.2 MPS 계획
2.3 MPS 모델링
2.4 능력계획
3. 자재소요계획 (MRP: Material Requirement Planning)
3.1 개요
3.2 MRP의 본질
3.3 MRP 절차
3.4 복합수준 전개
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