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관리의 조직형태
(또한 협력회사는 지역별, 업종별, 전문기술형태별로 나눌수 있다.)
-5S
정리: 필요한 것과 불필요한 것을 구분한다.
정돈: 필요한 것을 쉽게 찾아 사용할 수 있도록 한다.
청결: 문제점이 발생되었을 때에 한눈에 발견할 수 있
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1997), 『CM이란 무엇인가』, 한국건설산업연구원(편저), 건설관리 및 경영 제1편:이론,보성각
윤채호(1999), 『건설산업에서의 CM실무』, 대한토목학회, 대한토목학회논문집
이용일(1995), 『효율적인 CM의 준비여건』, 대한토목학회, 대한토목학회
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관리의 기능
1. 생산계획, 집행 및 통제기능
2. 공장의 규모 및 입지선정기능
3. 설비선택과 대체기능
4. 설비배치 및 구조유지기능
5. 설비보전기능
6. 작업방법과 표준설정기능
7. 품질관리 및 검사기능
8. 재고관리의 기능
9. 전사적 자
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16,036천원
4) AFCI개발경비 : 116,347천원
- 기술 및 시장조사비용 : 1인x2개월x1,500천원=3,000천원
- 설계비용 : 1인x3개월x3,000천원=9,000천원
- 소요원자재 매입비용 : 7,490원/대x300대=2,247천원
- 시제품제작비 : 300대x단위 제작비 5,000원=1,500천원
- 검사 및
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성장
②정부 보조금
③무리한 설비 확장
(2)경쟁력 제고 방안
① 설비 효율 향상 및 선종 특화
② 고부가 가치선의 비중 확대
③ 생산 자동화 확대
④ 전략적 제휴
⑤ 통합 관리 시스템
III.결론
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