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정규직 근로자 사이의 해고와 관련된 격차를 좁혀 나가야 할 것이다.
정규직과 비정규직 간에 해고와 관련한 차이가 크면, 경기변동에 맞추어 적정 노동량을 유지하여야 하는 사용자로서는 무슨 수를 쓰더라도 정규직 근로자의 채용을 기피
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정규직 근로자 채용을 늘리고 있다. 하지만 실제로 비정규직의 직무만족도 낮은 수준이고 따라서 능률도 떨어지게 된다. 이는 기업의 상당한 생산성 저하를 낳을 것이다.
따라서 기업입장에서 비정규직의 증가가 곡 생산성 증가라는 생각의
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정규직 대비 60～70% 수준
6. 파견사원 채용기준
서류전형 - 면접전형으로 인성과 직무수행능력 평가
과정 - 회사 측에서 자격요건 파견업체에 공지→적합한 인력 파견업체 서류전형 심사→회사 자체적으로 면접 실시
7. 업체선정기준
① 파견
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정규직으로 뽑아서 불필요한 고용불안정 기간을 거치지 않도록 하는 제도도 필요하다.
이를 위해 제도적으로 정규직 초년생들에 대한 노동시장의 유연성을 확대하는 한편, 노동시장에 신규 진입하는 구직자들에 대한 정규직 채용을 촉진하
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채용함에 있어 명목상으로 만 단시간근로자로 채용하고 실제로는 통상근로자와 같이 일하게 하면서 통상근로자보다 불리한 대우를 하는 관행을 바로잡는 것도 중요한 과제로 설정하고 있다.
Ⅵ.맺음말
비정규직 근로자 문제는 경제적 변화
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정규직이라는 고용형태를 선호하는 이유는 비정규직 인력의 고용이 기업에 긍정적인 효과를 가져온다는 이유 때문인데 이와같은 긍정적인 측면이 있지만 잦은 이직을 통한 채용교육훈련등 비용의 발생문제, 신분상 불안정으로 낮은 생산성,
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정규직 고용의 확대는 개별기업이나 국가 경제 차원의 경쟁력 제고에 유효한 전략이 라고 보기 어렵다. 결국 개별 기업 차원에서 효율성의 증대를 위해 가능한 한 정규직의 채용을 억제하고 비정규직을 채용한다고 하더라도 전체 경제적 차
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정규직을 부정하는 것은 문제가 있다. 비정규직제의 도입을 통해 인력의 효율성을 극대화할 수 있는 측면에 있다. 일시적으로 소요되는 직종의 경우 상시채용은 낭비를 가져올 수 있는 것이 사실이다. 이런 부분은 외부용역으로 처리할 수 있
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정규직이 능률을 향상시키는 것만은 아니다
많은 기업들이 비효율성을 줄이고 능률을 높이기 위해서 비정규직 근로자 채용을 늘리고 있다. 하지만 실제로 비정규직의 직무만족도 낮은 수준이고 따라서 능률도 떨어지게 된다.
낮은 직무 만
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정규직 문제를 해결하기 위해서는 노동조합의 역할이 무엇보다 중요하다.
이미 현대화재해상보험과 LG화재보험, 지방공사병원 등 몇몇 사업장에서는 비정규직을 정규직으로 전환하거나 비정규직 채용을 제한하는 내용을 단체협약에 명시하
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