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하기 위해서는 조직 내 성원들의 바람직한 행동양식이 필요하다. 조직은 능률증대, 품질개선, 혁신과 창의력 개발, 고객 대응능력 제고를 위한 관리적 목표를 성실히 추구할 수 있어야 한다.
-도전2: 조직윤리와 복지의 개발
조직윤리란 조직
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하여 사기와 협력 등 조직 분위기나 문화 등 조직의 무형적 자산이 간과되어 경영환경에 대응하는 조직의 장기적 전략이 약화될 수 있다.
(2) 과도한 경쟁과 리더의 역할 갈등으로 집단 저항이 반발할 수 있다.
(3) 관리적 업무 등 업무의 성질
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글로벌 스탠더드의 대두 배경과 영향
글로벌 스탠더드의 형성중인 기업경영과 방향
글로벌 스탠더드에 의해 경영을 하는 기업경영자
Ⅴ.불확실성 시대의 새로운 경영 패러다임
수요-적응 경영 모델
3. 결론
**참고문헌**
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하는 수준에 머물러 있다. 보다 부가가치가 높은 기업 장기비전이나 경영전략수립은 아직 외국계 컨설팅사에 맡겨지고 있다. 컨설팅이 대기업에만 필요한 것은 아니다. 중소업체나 자영업자 등도 자체 장·단점을 분석하고 기회와 위험요소
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하만을 통해서는 경기침체를 타개할 수 없으며 재정정책과 함께 경제의 불확실성 제거에 노력
·중장기적 재정건전성은 유지하되 재정탄력성은 제고
2. 기업의 측면
(1) 안이함을 경계하고 수익력 강화와 경영투명성 제고
□제로금리 상황에
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하는 최초의 FTA로서 그 협상범위와 유형을 고찰해볼 가치가 있다. 이 선진국들과의 FTA협상에서는 상품에 부과되는 관세철폐뿐 아니라 서비스 무역에서의 차별, 기업 투자환경의 불확실성과 제도미비, 지적재산권 등 초국경 이슈(issues over the
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하기 시작한 기업 외에는 고객들이 잘 기억하지 못하는 선점효과가 존재하는 사업의 경우, 언제든지 본격 투자에 착수할 수 있는 교두보를 마련해 투자의 유연성을 높이는 전략이 더욱 중요해 질 것으로 보인다.
이같은 불확실성의 증대는
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하였다.
상징분석 서비스: 상징분석 서비스란 문제의 인식, 문제의 해결, 전략적 중개 등을 전세계적 규모에서 담당하고, 이들의 서비스를 판매하거나 거래하는 직업 영역을 지칭한다. 이러한 서비스 종사자들은 제조된 물건의 판매 보다는
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전략적 투자, 효율적인 경영관리, 성과에 대한 공정한 평가 및 보상 등 3개의 축을 중심으로 하고 있다. 전략적 투자 부문에서는 핵심역량을 중시하며 합리적 프로세스를 마련하고 불확실성과 위험을 고려해 복수의 전략대안을 마련하는 것이
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하는 비중이 점진적으로 증대되고 있는 실정이다. 이것은 곧 증권전문가의 필요성 증대를 의미할 것이다.
셋째로 불확실성 증대에 따른 위험의 증가 추세이다. 금융시장에서 금융자율화의 확대는 곧 이자율 혹은 채권수익률의 극심한 변동,
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