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노사관계 사례
Ⅷ. 노사관계의 대응 방안
Ⅸ. 노사관계의 정책 과제
1. 모델의 구조
2. 정책과제
1) 생산성연합과 고성과조직으로의 전환
2) 합의기구의 구축
3) 정부, 적극적 조정자
Ⅹ. 노사관계의 향후 전망
?. 결론
참고문헌
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임금단체협약은 전면파업 없이 노사 간의 잠정합의를 통해 합의가 도출되었다는 것에 대해선 긍정적이나 10차례에 걸친 부분파업과 특근 거부, 잔업 거부 등으로 인해 1조 225억원에 피해를 준 것과 5천400여 개의 달하는 협력업체에 생산손실
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임금인상 요구율 및 제시율
(단위 : %)
연 도
경총 제시율
한국노총
요 구 율
민주노총
요 구 율
명목임금
상 승 률
협약임금
인 상 률
1986
5.0
13.5
8.2
6.4
1987
6∼7
26∼27
10.1
17.2
1988
7.5∼8.5
29.3
15.5
13.5
1989
8.9∼12.9
26.8
21.1
17.5
1990
7.0
17.3∼20.5
18.8
9.0
1
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생산 모듈화 현황과 작업장 변화”, 비정규노동, 9월호
김영기 /“LG전자 노경화합사례”
한국전자산업진흥회 / 2003. 2. 11. 2002년 전자산업 수출입실적(잠정) 분석
LG전자 / 2000. 8. 신노경문화 창출사례
LG전자 / 2002. 1등 勞經, 1등 LG
LG경제연구원 /
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임금협약이 체결되고 임금인상을 위한 재원이 확정되면 각 사업부에서는 재원의 범위내에서 평가등급별 인원배분비율을 결정하고 개인별 연봉을 산정하여 통보합니다. 개인별 연봉은 비공개로 관리하며 누설해서는 안됩니다.
개인적 연봉
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