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자재관리
자재소요계획, 자재청구서 작성 및 청구서 검토확정 관리
자재협력업체 품목별견적단가관리, 품의관리, 수불관리 및 품목재고관리 기능
입고자재에 대한 대금정산관리를 통해 공사원가 반영
공사관리
도급, 실행예산관리와 사업계
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및 실질적인 Value Driver KPI 선정의 어려움
정성적 KPI의 정량화 방안
불명확한 KPI의 정의
하위 조직에 대한 KPI목표 할당
KPI를 통한 구체적인 성과 개선 방법론 부재
기간과 비용의한계
3.4. BSC 관점에서의 KPI 보완점 제안
대상업체의 비전과 경영
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입고물류(투입)
조업(제조와 검사)
출고물류
(저장, 유통)
마케팅판매
서비스
자재입고, 저장
제품생산
포장, 저장, 운송
제품을
고객에게 전달
고객신뢰성확보
자재들에
가치부여
많은
가치부여
더많은
가치부여
인터넷을 이용한 광고 및
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제조기업의 모든 자원(생산, Marketing,
재무, …)을 통합 관리
※ ERP (Enterprise Resource Planning) 1. 서론
2. 기준생산계획 (MPS: Master Production Schedule)
2.1 개요
2.2 MPS 계획
2.3 MPS 모델링
2.4 능력계획
3. 자재소요계획 (MRP: Material Requirement Planning)
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출고처리 기능: 재고, 신용상태 파악하여 자동출고, 거래명세의 자동처리가 가능해야 함.
▇ 택배 진행관리 기능: 배송과정/상태 파악
▇ 사후관리 기능: 1. 물류관리
1.1 물류 및 물류관리의 개념, 기능 및 범위
1.2 물류 및 물
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