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생산계획
2) 재고 기록
3) 자재 명세서(Bill of Material : BOM)
8. 발주점 방식과 MRP방식의 비교
Ⅴ. MRP(자재소요량계획)의 생산시스템모델
1. Hybrid시스템에서의 세 가지 차원
2. Hybrid시스템에서의 전략적 차원
3. Hybrid시스템에서의 전술적 차원
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생산계획)
(2) 자재명세서
(3) 재고기록철
(4) MRP 패키지
(5) 출력보고서
4. MRP의 유형
(1) 재고통제시스템
(2) 폐쇄순환 MRP 시스템
(3) 제고자원계획 (MRP-II)
(4) ERP 시스템
5. MRP의 목적과 기능
(1) MRP의 목적
(2) MRP의 기능
6. MRP의
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명세서
가. 매출추이
나. 매출액 및 순이익
구분
2009년
2010년
2011년
2012년
매출액
(단위: 억 원)
100
300
500
700
당기 순이익
(단위: 억 원)
17
56
80
120
당기
순 이익률
0.17
0.1867
0.16
0.1701
다. 매출 이익과 이익률 추이
4. 판매 및 일반관리비 명세서
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명세서, 상세 설계서, 자료구조도, 시험계획서 등을 의미하며, 둘째, 행위성(Dynamic Behavior)이다. 이는 S/W는 H/W에서 작동되는 Program을 의미한다. 셋째, 상품성(Goods) 이다. Program은 제품이지만 S/W는 팔려야 할 상품이다. 넷째, 견고성(Hardness)이다.
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제조경비, 제조간접비(수입부대비용, 제조운영부서 사용비용, 제조인건비, 임가공비), 판관비(제조원가명세서에 기입되지 않는 모든 운영경비), 이익을 고려하여 산정된다. 즉, 이 모든 항목을 분모로, 직접재료비 중에서 역외에서 구입된 비
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