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물류센터> ［생 산 자> Ⅰ. 비용우위
1.다점포 전략
2.유통단계의 축소
①직매입
②물류네트워크
③미트센터
3.PB상품
4.정보시스템구축
-비용우위 정리-
Ⅱ. 그 외 전략
1.입지전략
2.토착화 전략
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물류센터 및 미트센터를 운영중이다. 국내 할인점 최초로 물류센터를 오픈하여 효율적인 물류시스템을 완성하여 각 점포에 당일 공급을 하고있다. 그리고 수만 톤의 신선식품 등을 보관, 분류, 가공하여 신선하고 저렴하게 소비자에게 제공
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1. 국내대형 할인점의 경영전략
2. 이마트
1) 이마트 연혁
1993. 11 국내 최초 할인점 신세계 이미트 창동점 개점
1993. 11 업계 최초로 「유통종합 연수원」개원
1995. 5. 국내 최초 한국 상업사 박물관 개관
1996. 12. 신세계 이마트 물류 센터 오픈
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이마트의 고속성장 ………………………3
Ⅱ. 모바일 쇼핑증가로 인한 위협 …………4
Ⅲ. 식품중심의 상품구성 ……………………5
Ⅳ. 전용 물류센터 확보 ………………………6
Ⅴ. 중국 이마트 구조조정 필요 ……………6
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물류센터 등을 만든다면 여러 가지 방법으로 지원할 수 있다고 말하고 있다.
※ 공동구매가 원칙인 일본
일본은 학교급식의 역사가 오래됐을 뿐 아니라 운영의 내실화, 안전성 확보를 위한 지원체제가 잘 갖추어져 있는 것으로도 높은 평가
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(주)케이미트물류에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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