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전기초자도 세계적 불경기를 맞이하여 멀리 내다보며 상대방을 이해해야 할 것이며 그것은 서로에게 신뢰감을 주는 길밖엔 없을 것이며 그 길이 상생의 길임을 잊지 말아야 할 것입니다.
노사는 서로 남이 아닌 WIN-WIN전략 구축이 필요하다고
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한국전기초자 기업분석 [한국전기초자 부실 이유, 한국전기초자 부활 이유, 한국전기초자 기업전략, 한국전기초자 회사 소개, 한국전기초자 외환위기 당시]
소재지 : 경북 구미시 공단동 소재
설립 : 1974.5.23 (상장 1995.12.21)
종업원 수 : 1,5
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1997년 말 한국전기초자
국내시장 위주의 영업
저 부가가치 상품생산에 집중
가부장적 노사관계
77일간의 장기파업
제3공장 준설에 따른 설비과잉과 차입금 증가
과거의 성공에 안주하여 변화를 거부 기업소개
혁신 전 상황
혁신의
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전기초자주식회사의 초기 노사갈등
2. 한국전기초자주식회사의 혁신
2-1. 경영전략
2-2. 노사관계의 전환
2-3. 정보의 공유
2-4. 종업원 지주제도
3. 한국전기초자주식회사 노동조합의 입장과 문제점
4. 앞으로 한국전기초자주식회사가
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전기초자의 조직개혁사례에서 서두칠 사장은 긴박감 조성을 위해 어떤 노력을 하였는가?
서두칠 사장이 초기부터 강력한 개혁추진 연합체를 구축하려는 노력을 했다고 볼수 있는 증거가 있는가?
2. 서두칠 사장이 제시한 개혁비전에는
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한국전기초자(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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전기초자코리아의 진정한 가족이 되어 함께 성장해나갈 수 있기를 기원합니다. 입사의 기회를 얻게 된다면, 주어진 업무에 온 정성을 쏟는 것뿐만 아니라, 필요하다면 야간 대학원에서 관련 분야를 더욱 더 정진시키겠습니다. 자기관리를 위
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. 저는 날로 치열해지고 있는 LCD글래스 시장에서 PEG만의 색깔있는 기술로 진정한 리더 컴퍼니로 거듭나는데 일조하고자 지원하게 되었습니다. 일에 대한 욕심이 많고 성취욕도 강한 편입니다. 또한 도전해보지 않은 분야에 대해서는 호기심
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니다. 남들이 귀찮아 하는 일에 솔선수범하고, 남들이 힘들어 하는일을 긍정적인 사고로 보면 쉬워지고, 이러한 사회를 즐겁게 살아가는 방법을 배우고 터득하다보니 항상 자신감이 생기고 일이 즐거워졌습니다. 무조건 몸바쳐 일하겠다는
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더욱 곤고히 하는 생산직원이 되고자 지원하였습니다. 젊은 패기와 열정이라는 저만의 칼라로 무한도전, 생동감있는 기업문화를 이끌어 나가는 직원이 되어 귀사 생산라인에 활력을 불어 넣겠습니다. 한 곳에 너무 오래 안주해 있었다는 생
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. 저는 날로 치열해지고 있는 LCD글래스 시장에서 PEG만의 색깔있는 기술로 진정한 리더 컴퍼니로 거듭나는데 일조하고자 지원하게 되었습니다. 일에 대한 욕심이 많고 성취욕도 강한 편입니다. 또한 도전해보지 않은 분야에 대해서는 호기심
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