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종합연구소『日本보고서』
히노사토시(금도연)『TOYOTA 무한성장의 비밀』
일간자동차 신문사(이두환)『변화하는 도요타 제국』
미토 세쓰오(김현영) 『오노 다이이치와 도요타 생산방식』
http://www.toyota.co.jp/en/special/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 일본
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대표적 계열사
3) 마케팅 사례
2. 금호 아시아나 그룹
1) 금호 아시아나 그룹 소개
2) 그룹 내 대표적 계열사
3) 마케팅 사례
3. SK 그룹
1) SK 그룹 소개
2) 그룹 내 대표적 계열사
3) 로고
4. ㈜ 선광
1) 선광기업 소개
2) 주요 사업 분야
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전문적인 지식을 충분히 가지고 있고 전문적인 관료들이 존재할 때, 정보화 및 전자정부의 구축은 보다 구체적이고 현실적으로 추진될 수 있는 사례가 된다.
<참고 문헌>
◎ 정충식황성돈 공저「전자정부의 이해」, 2002. 9
◎ 오관석「한
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전문업체들을 “e-무역상사”로 지정하고 수출유망 중소기업에 대한 수출마케팅을 지원할 계획으로 있다.실제 e-무역상사를 적극 활용하여야 할 중소무역업체들의 경우 e-무역상사의 필요성에 대한 인식이나 활용도가 그다지 높지 않은 실정
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성공적 팀제 정착을 위해 KBS가 나아갈 길
1) 선배 팀원들의 역할
2) 적절한 평가와 차별화된 보상체계
3) 파격인사의 지속필요
4) 인력 및 제작 환경의 정비
5) 장기적으로 퇴출 구조 만들어야
7. 결언
■ 부 록
- KBS의 개혁 노력
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