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목 차
1. 인사평가의 의의
2. 인사평가의 일반원칙
3. 인사평가의 개요
4. 인사평가의 구성 및 체계
5. 인사평가표 양식
6. 자기신고 및 상사 지도면담 사항
※ 별 첨
1. 사무지원직군 인사평가
2. B/C직군 인사평가
3. 판매직군 인사평가
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없앨 수는 없다. 그러나 체계적인 고과자 훈련에 의해 상당정도 인사고과의 오류를 줄일 수 있는 만큼 고과자에 대한 지속적인 훈련이 이루어져야 할 것이다. Ⅰ. 연봉제 도입경과 및 연봉제의 특징
Ⅱ. 연봉제의 도입실태와 과제
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연봉제 사례
1. 당사의 능력급제
1) 개요
2) 쌍용형 연봉제(누적식 평가급여제)
3) 능력가급제(비누적식 평가급여제)
2. 당사의 평가제도
1) 인사평가 개요
2) 육성형 평가의 구성 및 체계
3) 평가 및 집계방법
3. 당사의 경력관리 및 승격제
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연봉 제
기본개념 근속년한 및 연공서열에 기반 한
호봉결정 및 급여지급 방식으로
기본 호봉표를 기준으로
개인별 결정호봉을 적용하여,
동 호봉에 동일급여를 지급 기본급과 성과급의 이원적 급여구성 및
지급체계를 가진 급여유형으
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표관리
1. 기업의 생존과 번영
2. 성과 지향한 목표관리(MBO)제도 운영
1) 목표관리제도란
2) 목표관리제도의 효과
3) 인사제도와의 연계
4) 직군(JOB FAMILIES) 분류
5) 직무체계/직무기술서/직무요건서
Ⅴ. LG CNS(LG EDS)의 면접 사례
참고문헌
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