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조건
Ⅵ. TQM(총체적품질경영)
1. TQM의 정의
2. TQM의 적용절차
1) 문제의 인식 및 TQM 도입을 위한 준비
2) TQM의 기본목표 설정 및 경영자의 열의
3) 개선대책의 수립 및 실시
4) 평가 및 새로운 목표의 설정
3. TQM과 적시생산
참고문헌
BPR CALS, SCM ERP, ), CALS(칼스, 광속상거래), ERP(전사적자원관리), 벤치마킹, TQM(총체적품질경영) 분석(BPR, SCM, CALS),
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및 표준류 목록
서비스에 관련된 회사의 기준 및 표준류 목록과 해당 문서번호를 기록한다.
15. 일반적으로 품질매뉴얼상에 기술될 내용에 대해 설명하라.
①경영자의 책임 ② 품질시스템 ③ 계약내용의 검토 ④ 설계관리 ⑤ 문서 및 데이터
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체크리스트법(check list method)
6.4 강제선택 선술법(forced-choie description)
6.5 중요사건 기술법(critical incident techniqe)
6.6 행동기준 평가법(Behviorally Anchored Rating Scale: BARS)
6.7 목표관리법(Management by Objectives, MBO)
6.8 평가센터법(Assessment Center)
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및 신청기업의 특성을 기준으로 표준심사(SR : Standard Review), 심층심사(AR : Advanced Review)로 구분하여 운용
* 같은 기업당 보증금액 : 신 기보의 보증금액(P-CBO 등 보증의 유동화기초자산 편입금액 및 보증연계투자금액 포함)과 지역신용보증재단
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및 긴장완화시에도 응력이 집중되거나 편심하중을 받는 경우가 생기지 않도록 사전에 검토해야 한다. 따라서, 시공하중에 대한 전반적인 체크리스트를 작성하여 각 공정별로 품질관리를 체계적으로 수행하도록 하고 설계 및 공사과정에 있
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