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사회의 연계나 협동의 강화, 장래의 활동기반 만들기 등에 초점을 맞추어야 한다. 계획실시를 촉진하기 위해 홍보활동, 주민참가의 촉진활동, 연락 및 조정활동 등을 수행하게 된다.
5) 평가
지역복지실천에서 평가는 실천의 전개과정에서
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대해 정기적으로 보고할 필요가 있다. 이러한 과정을 거칠 때 잠재적 후원자가 정기적이고 지속적인 후원자로서 변화할 것이고 더 나아가 사회복지조직의 활동에 관심을 가지게 될 뿐 아니라 사회복지조직의 활동에 참여하게 된다.
7) 마케
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사회복지사는 일단 클라이언트와 신뢰적인 관계를 맺는 것이 가장 중요하며, 관계형성의 중요성은 사회복지실천에서 가장 핵심적인 기법으로 인식되고 있다. 정신분석이론은 초창기의 사회복지실천과 정신분석적 심리 치료가 동일한 것으
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경우 (사회복지사의 이직 등)이다.
◆ 클라이언트가 기관의 다른 직원에게 서비스를 받는 것이 더 좋은 경우이다.
◆ 사회복지사와 클라이언트 사이의 갈등이 해결되지 않아 이것이 서비스 제공과 클라이언트의 진전에 방해가 될 때이다.
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사회복지사의 활동에 대한 평가도 하게 된다. 클라이언트가 종결 이후에도 스스로 문제를 해결하도록 습득한 기술이나 방법을 강화해 주어야 할 필요가 있는 경우, 계약을 연장하거나 타 기관에 의뢰를 할 수 있다. 1. 이론적 배경
2.
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사회복지사는 대화를 통해 클라이언트의 강점을 사정한다. 강점이론에 입각하여 사회복지사는 클라이언트의 재능, 열망, 자신감 및 환경에서 주어지는 기회 등의 강점 등을 사정할 수 있다. 이 때에는 현재의 상태, 희망과 열망, 자원 등으로
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사회복지사는 역할극이라는 가상의 상황에서 클라이언트에게 상 황에 대처 새로운 행동을 시도해 보도록 돕는다. 그리고 클라이언트의 행동 에 환류(feedback)를 제공하고 대안적인 행동방식을 제안한다.
행동시연기법의 구체적인 실천과정은
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수용, 적극적 경청 등은 모두 인간중심 모델의 실천원리들이다. 최근의 기초적인 면접기술과 가치 , 이론, 실천원리들이 사회 복지실천의 기초를 형성하고 있다.
클라이언트중심모델은 사회복지사에게 책임이 있는 것이 아니라 바로 클라이
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4. 사회복지행정의 과정
사회복지조직에서 행정이 이루어지는 과정을 기준으로 살펴보면 목표설정, 정책결정, 기획, 조직화, 동기부여, 평가, 시정조치의 7대 과정으로 구분할 수 있다.
1) 목표설정
목표설정은 사회복지행정을 위한 전체
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조직할 수 있는 명확한 이론적 틀도 필요하다 사정의 초기단계에 수집된 사실 이론, 정보는 클라이언트와 사회복지사가 무엇을 할 필요가 있는지에 대해 결정하기 전에 일관된 방법으로 통합되어야 한다.
초점문제가 분석되면 사회복지사와
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