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론을 기초로 한 사회복지조직의 리더 역할은 첫째, 비전제시가로서 기관의 변화와 적응을 목표로 하는 외부환경을 주시하며, 지역사회와 클라이언트 욕구변화에 주시하고, 기관운명의 새로운 방향지시와 혁신적 변화를 주도하며, 재원과 인
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론 원만하게 변화를 유도하기 위한 의사소통의 매개체를 활용할 필요가 있다.
한동우(2008)는 그의 조사연구에서 프로그램에 대한 책임성 논쟁은 사회복지 프로그램 의 효과에 대한 회의를 불러일으켰다고 주장하고 있으며, 이를 뒷받침하는
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하게 되는데, 여기서 사회복지사는 클라이언트의 상황에 맞추어 다양한 개입을 하게 되므로 자원의 제공자 중재자 상담자 , 옹호자 사례관리자 등의 다양한 역할을 하는 것이다. 1) 이론적 배경
2) 주요개념과 사회복지실천에의 적용
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대해 정기적으로 보고할 필요가 있다. 이러한 과정을 거칠 때 잠재적 후원자가 정기적이고 지속적인 후원자로서 변화할 것이고 더 나아가 사회복지조직의 활동에 관심을 가지게 될 뿐 아니라 사회복지조직의 활동에 참여하게 된다.
7) 마케
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기본개념
2. 예산의 개념
3. 정부예산과 민간기업예산과의 차이
1) 목적 및 동기
2) 규모
3) 범위
4) 강제성
5) 경비부담자와 사용자의 불일치
4. 예산의 기능
1) 정치적 기능
2) 법률적 기능
3) 행정적 기능
4) 경제
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사회복지사들이 사회복지 관련단체에서 활동하고 있는지에 대한 정확한 데이터를 파악할 수는 없으나 특히 1980년대 후 반 이후부터 확대되고 있는 비정부조직들은 사회복지사들의 새로운 실천현장으로 인식되고 있다. 1. 서론
2. 사회
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고객에 의해 정의된다는 것이며, 둘째, 고객만족을 창출하는 재화와 용역을 생산하는 데 있어서의 과정을 중시하여 인간 위주의 경영시스템을 지향하는 것이다. 1. 인간관계 모형
2. 구조주의 모형
3. 체계 모형
4. 기타 이론 모형
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못했거나 소극적인 클라이언트는 반응하지 않을 가능성이 크기 때문에 결과가 긍정적인 방향으로 편향되어 나타나기 쉽다는 점이다. 만족도조사 결과는 개입의 효과성을 평가한 결과와 다르게 나타날 수도 있다는 점을 고려해야 한다.
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론
2. 가족대상 사회복지실천의 역사
3. 가족을 바라보는 관점의 변화
1) 문제의 원인으로 보는 관점
2) 가족을 자원으로 보는 관점
3) 가족을 희생자로 보는 관점
4) 가족을 전문가의 파트너, 협력자로 보는 관점
4. 가족복지
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(기관기록, 신문, 학교기록, 의료기록 위원회보고서) 1. 개념
2. 자료수집내용
3. 자료수집방법
1) 면접
2) 관찰
3) 검사
4. 정보의 출처 및 특성
5. 자료수집유형
1) 양식형
2) 실마리형
6. 구체적인 실천기법과 지침
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