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기업과의 경쟁에서 함몰되지 않도록 자신들을 좋은 위치 선점을 통하여 기업이 오래도록 지속될 수 있도록 하는 것이 CEO의 역할 중 하나이다.
2. 작은 실천부터 해나가는 CEO
앞서 설명하였듯이 중소기업과 대기업은 자본력에 있어서 큰 차이
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skills)
Ⅴ. 경영자(기업가)의 자질
Ⅵ. 경영자(기업가)와 경영이념
Ⅶ. 경영자(기업가)의 리더십 10계명
1. 성실하라
2. 비전을 가져라
3. 전략적으로 생각하라
4. 권한을 위임하라
5. 고급인력을 중시하라
6. 재정에 민감하라
7. CEO답게
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CEO처럼 행동하라, 더난출판사, 2001
* Neff Thomas, CEO가 되는 길 : 탑 비즈니스 리더 50인이 주는 교훈, 도서출판 물푸레 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 인식 변화
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 자질
1. 조직의 안정된 닻을 제공하는 리더의 자질 :
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관리
2) 전략설계에 있어서의 문제
3) 취약한 재무구조상의 문제
4) 시장문제
5) 기업의 외부환경
3. 창업의 성공요인
1) 창업자와 기업가 정신
2) 사업아이디어
3) 자원과 자금
4) 전략
5) 시장환경과 전략
Ⅵ. 벤처사업
참고문헌
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때의 결단
2) 물러설 때의 결단
3) 공략할 때의 결단
4) 인사의 결단
5) 투자할 때의 결단
Ⅲ. CEO의 활동 포인트
1. 판매전략의 전개
1) 판매 전략을 명확히 제시
2) 영업정책 명시
3) 환경에 알맞은 상품구성
4) 판매방법과 수단
5) 톱 세
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