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더하여 월마트의 사업확장 계획규모는 매년 다우 케미칼, 펩시콜라, 마이크로 소프트, 또는 록히드 마틴를 각각 하나씩 세우는 것과 같습니다. 마케팅구조론
주제, 목표
회사 소개
전략 비교 분석
실패와 성공 요인제시
결 론
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중국
2. PB(Private Brand)상품의 조달 창고로서의 중국
3. 지역적, 정서적인 측면에서의 중국
Ⅲ. 중국시장 분석
1. 종합적 중국 유통시장 분석
2. 지역적 중국 유통시장 분석
3. 경쟁자 분석(까르푸, 월마트)
4. 시사점
참고문헌
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1위 유통업체 월마트도 8년만에 철수, 2006년 5월 22일자. 1. 월마트의 국내시장 실패
2. 이마트의 중국시장 성공
3. 두기업의 결정적 차이
1) 월마트의 본원적 경쟁전략과 스프레드 전략
2) 이마트의 가치 지향적 할인점 도입
참고문헌
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점
중국의 소비시장의 확대는 과히 그 속도가 엄청나다. 또한 중국의 경제성장이 낙관적인 지금 시점에서 중국으로의 진출은 그 정당성을 확보한다. 이를 예견한 이마트의 중국진출은 지금 그 성과에서 좋은 평가를 얻어내고 있다. 이번 분
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이마트를 실현할 것이며, 글로벌 소싱의 확대를 통해 상품경쟁력을 더욱 강화할 것이다.
미래과제
현재 다양한 형태의 할인업체들 간의 경쟁으로 과열되어 있고 유통업체 시장은 과포화 상태에 있다. 다양화 되고 있는 할인점 업계에 대비한
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시장 진출에서 실행해야 할 필수적인 전략이며, 이마트는 주요 경쟁자이자 중국 시장 내 선발 주자인 월마트와 까르푸의 현지화 전략과 원가 절감 노력을 적절히
참고문헌
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004 Ⅰ. 이마트
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진출했다가 실패하는 기업의 사례가 많다.
현재 이마트는 상해에 매장 1개를 운영하고 있고 이를 중심으로 중국 대도시에 8개 이상의 점포를 새로 열 계획이다. 이마트 상해점은 97년 2월에 진출하여 98년 11월에 9억원 안팎의 순이익을 냈다.
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진출했다가 실패하는 기업의 사례가 많다.
현재 이마트는 상해에 매장 1개를 운영하고 있고 이를 중심으로 중국 대도시에 8개 이상의 점포를 새로 열 계획이다. 이마트 상해점은 97년 2월에 진출하여 98년 11월에 9억원 안팎의 순이익을 냈다.
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실패요인을 사례연구를 통해서 살펴 보았다. 그들의 요인들사이에는 서로 공통점을 찾아 볼 수 있다.
먼저 합작투자의 성공요인을 살펴보면 첫째, 합작 파트너 선정을 잘했다는점이다.
둘째, 현지화를 잘 했다는 점이다.
셋째, 제품의 경쟁력
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중국으로 진출하기 적합한 투자방식 선정하기
2-1. 위의 투자 방식들이 풀무원의 중국 진출에 부적합한 이유
2-2. 합자, 합작, 독자 투자 방식 비교
3. 한국 식품 기업의 합자 진출 방식의 사례
3-1. 오리온(초코파이)의 사례
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