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백화점은 지금까지 고급화 전략을 추진하여 고급백화점으로서의 이미지 수립에 성공하였다. 최근에 롯데 백화점과 신세계 백화점이 고급화 전략을 수행한다고는 하나, 이들 백화점은 대중적인 이미지가 강하기 때문에 쉽지 않을 것으로 판
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문
■ 강창동(2003. 5. 29). 흔들리는 롯데 유통왕국. 한국경제신문
■ 유주연(2003. 4. 28). 가전 신세계닷컴이 가장 싸다. 조선일보
■ 정재욱(2003. 4. 23). 인터넷 쇼핑몰 명품 ‘바람’. 내외경제신문
■ 이영렬(2003. 4. 18). 행복한 시너지. 백화점몰
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문 http://www.hani.co.kr/
뉴시스 http://www.newsis.com/
머니투데이 http://www.moneytoday.co.kr/
뉴스메이커 http://newsmaker.khan.co.kr/
파이낸셜뉴스 http://www.fnnews.com/ Ⅰ. 이마트
Ⅱ. 롯데마트
|||. 국내 유통시장 트랜드
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고자료
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문과 관련하여 롯데는 Chelsea와의 계약이 어렵다고 판단하고 미국 2위 명품 아웃렛 회사인 프라임 리테일과 접촉 중이다.
현대
90년 중반부터 백화점 고급화를 위해 루이비통 버버리, 프라다 같은 외국 브랜드를 지속적으로 입점시키는 등 국
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추진되어야 할 것이다. 서 론
1. 롯데 백화점 연혁
2. 회사 개요
3. 점포 현황
본 론
1. 물류 혁신과 SCM
2. 롯데 백화점의 SCM
(1) 바코드
(2) POS
(3) EDI
[4] QR
[5] ECR
결 론
SCM의 향후 전망
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예를들어 독립영화 ,저 예산영화 등을 적극적으로 후원하며 작품성 있는 영화 재상영 등의 적극적 홍보를 통한 대중들의 관심을 유도할 필요가 있다고 생각한다.
그리고 롯데멤버스는 롯데백화점, 롯데마트, 롯데월드등 롯데 계열사의 포인
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예매 고객을 위한 전용 티켓 자동 발권기와 인터넷 예매 서비스 전용 데스크를 설치하여 더 나은 서비스를 고객에게 제공하고 있다.
Ⅴ. 롯데시네마 발전방향
한국영화 시장이 발전하면서 영화를 보는 것만이 아닌 즐기는 문화로 접어들었다.
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문에도 언급이 되었지만, 롯데시네마의 촉진 전략 중 강점으로 꼽을 수 있는 부분이 바로 강력한 유통망을 확보한 모기업의 통합 서비스를 이용할 수 있다는 데 있다. 롯데멤버쉽 카드는 롯데월드, 롯데리아, 롯데백화점, 마트 등 일상생활에
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롯데그룹 타운에 호텔과 백화점을 건설하여 롯데복합단지를 조성하여 현지인의 이목을 끌었다. 롯데호텔은 롯데 그룹에서 다양한 사업 분야를 거느리고 있기 때문에 계열사 간의 시너지 효과를 극대화하기 위해 보다 전략적인 경영관리가
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롯데그룹의 경영전략 사례
1. 경영스타일
2. 삼불(三不)
3. 경영철학
Ⅳ. yes24의 경영전략 사례
Ⅴ. 모닝글로리의 경영전략 사례
1. 제품전략
2. 브랜드 전략
3. 유통전략
4. OEM을 거부한 자존심의 세계시장 전략
5. 촉진전략
참고문헌
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