|
마케팅팀 참여
• Shcultz의 이탈리아 여행-에스프레소 바
• “제3의 장소”의 필요성
• 1987년 스타벅스 인수
1992년
지속적이고 공격적인 점포확장
• 140개 지점까지 점포 확장
• 소규모 커피 업체들과의
|
|
|
마시면 11만원이 든다. 별다방을 끊고 스틱 커피를 마시면 연간 135만원이 절약되는 것이다.
솔로이코노미
1인가구가 부상하면서 4가지의 소비자 트렌드가 대두되었다. 첫 번째는 ‘콤팩트화’이다. 소형가구 가전이나 식품이 작아지고 있다.
|
|
|
1980년 국내 인스턴트 커피시장에 최초로 도입된 냉동건조기법(FD/Freeze-dried type)을 채택하여 맥심 생산 판매 개시
1990년 다양한 서브 브랜드들을 출시
1996년 맛, 패키지, 광고 등 전반에 걸친 개선 실시
- 쓴 맛 제거, 독자적인 향 회수기법 개
|
|
|
마케팅 실패사례
1) 중국 아이스크림 시장 실패
네슬레는 지난 1999년부터 광둥 지역 최대 아이스크림 브랜드 광저우우양, 윈난 지역 생수 브랜드 윈난다산, 인루식품, 중국 최대 제과업체 쉬푸지를 잇따라 인수한 후, 인수한 중국기업을 통해
|
|
|
커피의 시장은
‘성장기’로 앞으로의 성장이 기대되고 있음 네스프레소 마케팅 전략 방향 도출
Coffee Market Analysis
01 국내 커피시장 분석
3C Analysis
01 소비자 분석
02 자사 분석
03 경쟁자 분석
5 Forces & SWOT Analysis
01 캡슐 커피
|
|
|
suppliers \"pushes\" them toward the consumers.
·Ottogi focused on competition by push strategy
·Absorbed most of the enlarged market demand by taking advantage of an excellent sales organization Paris Baguette (파리바게뜨)
Nongshim (농심)
Ottogi (오뚜기)
Maxim (맥심)
Orion (오리온)
|
|
|
커피는 많은 사람들이 즐겨 마시는 음료로서 각광을 받고 있다. 특유의 맛으로 인해서 사람들에게 높은 만족도를 제공하기 때문에 폭발적인 인기를 누리고 있는 상황이다.
커피를 다양한 형태로 제조하는 방식이 개발되었고 다양한 상품이
|
|
|
커피 전문점은 스타벅스, 할리스, 로즈버드 등 브랜드의 종류도 다양하다
. 이와 같은 테이크아웃 커피 전문점의 수가 빠르게 증가한다는 것은 많은 사람들이
테이크 아웃 커피를 즐겨 마시게 되었다는 것을 알 수 있다.
Ⅰ. 기업 선
|
|
|
마케팅을 현지 차원에서 잘 하고 있기 때문이다. 자사분석(간단히)
타사분석(네슬레)
인스턴트커피 시장분석(소비자분석 함께)
맥심 담당자 인터뷰 내용
맥심 브랜드의 8요소의 분석(경쟁사분석포함)
맥심의 핵심 아이덴티티(
|
|
|
GEORGIA
BACKGROUND& DEFINITION
BACKGROUND
╋━━━━━━━━━━─────────
세계 No.1 캔 커피 브랜드
세계 캔커피 시장 점유율 23%로 1위인 ‘조지아’는 풍부하고 부드러운
커피 맛으로 바쁜 직장인들의 하루에 잠깐의
|
|
메뉴펼치기
