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패스트푸드점’이라는 이미지를 공고히 하고 있다. 이러한 저가전략과 더불어 맥도날드는 끊임없는 변화를 통해 기존 맥도날드의 이미지를 탈피하는 전략을 사용하고 있는데 24시간 영업과 맥모닝 출시 등으로 좀 더 적극적으로 타겟 구매자
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롯데리아와 맥도날드 비교
(2) 기업 정신 & 경영 이념
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 롯데리아 서비스 전략
(1) 고객만족 서비스
(2) 내부고객 관리
(3) 사회공헌 활동
(4) 서비스품질 관리
(5) 패스트푸드 업계의 위기와 방안
5. 최종 결론
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패스트 푸드점이 아닌 것 같다는 느낌도 들었습니다.
이 조사 과정을 통해 다른 다국적 기업들의 각각 현지화 전략과 세계화 전략을 좀 더 알아 보고 싶어졌습니다. 감사합니다. 1. 맥도날드는 과연 어떻게 시작했을까요?
° 맥도날드의
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foodnetwork.co.kr/ecnozone/changup/fastfood.asp
12. http://www.mcdonalds.co.kr/introdu/global.htm(맥도날드 로고)
13. http://www.tvntoday.com/televizine/cf/cfn/cfnlist.asp?num=213&page=1
14. http://www.prspace.co.kr/info/ad/ad_view.asp?no=76
15. http://my.netian.com/~marketingktf/index12.htm
16. http
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패스트푸드점이 생겨나 경쟁이 심화
④ threat (위협)
- 맥도날드의 경영이념을 위반하는 레스토랑들의 발생으로 인한 맥도날드 이미지의 손상
- 웰빙으로 가는 세계적 추세로 인해 많은 사람들이 건강을 생각하는 정도가 커짐
- 24시간 영업을
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패스트푸드. 대중적이고도 보편적인 하나의 테마를 일정한 방향으로 이끌어가며 방문객들에게 즐거움을 준다는 테마파크의 가치를 가장 잘 실현하고 있는 시설이다.
▲ 패스트푸드점과 몬스터버거 Ⅰ. 국내 스포츠 테마파크
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패스트푸드점
패스트푸드의 인식이 건강에 있어서는 다소 부정적이지만, 그럼에도 불구하고 간편하고 저렴하며 언제 어느 곳에서나 쉽게 구입하여 먹을 수 있다는 장점 때문에 꾸준히 많은 사람이 찾고 있다. 패스트푸드 업체는 업체에 따라
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촉진 전략으로 일찍부터 고객을 유치해온 던킨도넛과 상반되게 크리스피 크림은 별다른 광고 나 홍보 없이 처음에는 무료시식을 통해 수백 명의 사람들에게 퍼주기식의 마케팅을 펼쳤다. 이는 시식을 해본 사람들의 입에서 입으로 통한 전략
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촉진을 위한 경제적 유인제도
Ⅲ. 일회용품 사용 줄이기의 자발적 협약
1. 자발적 협약의 의미 및 내용
2. 자발적 협약의 장단점
3. 1회용품 사용 줄이기 자발적 협약 운영지침 제정시행
4. 1회용품 사용 줄이기 자발적 협약사항 추진실
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패스트푸드점이 그러한 경쟁 대상이될 수 있을 것이다. 하지만 이 경우 냉면이라는 음식이 패스트푸드보다는 한정식으로써 정갈한 어느 정도의 정성이 들어가는 음식이라는 측면에서 생각해보면 굳이 냉면을 먹을 사람이 길을 가다가 편의
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