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근로자의 동의를 얻지 않더라도 유효하다.
②일부 근로자에게는 유리하지만 일부 근로자에게는 불리한 경우
연봉제의 경우 다수 근로자가 원래의 연공급보다 상향된 근로조건을 적용 받더라도 상대 평가제도를 도입하는 경우 일부 근로자는
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영업의 양도양수가 활발히 진행되고 있으나, 이에 대하여 근기법상 규정의 미비로 인해 해석론에 의존할 수밖에 없는 실정이다. 영업양도에 관해 해석론을 전개할 때는 다음과 같은 점들에 유의해야 할 것이다.
첫째, 영업양도시 근로자가
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변경은 조합자치의 원리에 따라 자유롭게 이루어 질 수 있는 관계로 별도로 입법적 검토대상이 되지 않는다고 판단된다. 1. 들어가며
2. 사업이전과 기업별 노동조합의 지위
3. 노동조합의 조직형태변경과 조직범위에 관한 규약변경
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근로자의 임의적인 선택에 의한 것이 아니라 영업양도인의 퇴직금 지급을 위한 방[142] 편이나 영업양도 당사자들의 경영방침에 의한 일방적인 결정에 따라 퇴직과 재입사를 거친 것일 뿐 실제에 있어서는 퇴직 전후의 사정에 변함이 없어 근
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비정규 노동력의 내부화에 관한연구, 성공회대학교 석사학위논문, 2008
김순규, 비정규직 근로자의 효율적 활용에 관한 연구, 공주대학교 석사학위논문, 2009
김낙년, 한국의 소득불평등, 한국경제발전학회, 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.
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연봉제와 성과급제의 도입의 확대, 그리고 정부의 근로자파견법, 정리해고제로 인해 한국의 노동시장은 급속히 유연화로 인해 비정규직의 양산을 낳았다. 이는 저소득층을 빈곤의 악순환으로 몰아넣는 정책으로 비정규직에 대한 사회적 복
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노동대학원 석사학위논문, 2008
황국성심시보, “대기업 비정규직 속속 정규직화 이유는”, 매일경제, 2007 Ⅰ. 서론
1. 연구의 필요성 및 목적
2. 연구의 방법 및 분석틀
Ⅱ. 이론적 배경
1. 비정규직 근로자의 의의
2. 비정규직
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분석 46
1. 개 요 46
2. A사 사례 49
1) 일반현황 49
2) 노동조합 50
3) 노무관리 형태 53
4) 파업사례 55
5) 비정규직 현황 58
6) 임금체계 61
7) 교육훈련 70
3. B사 사례 73
1)
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노동규율 – 조사
Điều 26: Điều tra – nội quy lao động
제27조: 노동규율 – 처리심사
Điều 27: Xử lý vi phạm và nội quy lao động
제28조: 규율방법 적용 순서
Điều 28: Thứ t
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근로자 파견근무제
(1) 근로자 파견근무제의 개념
(2) 근로자 파견근무제의 국내 도입배경
(3) 파견근무 기간
(4) 파견근무제의 문제점
(5) 우리나라 파견제도의 한계와 발전방안
Ⅲ. 성공 & 실패 사례
1. 능력주의 인사제
2. 연봉제
3.
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노동계 협조 부족: 인센티브 제공, 소통 강화 등 유인책 마련
-프로그램 참여 저조: 적극적인 홍보, 인센티브 제공 등 참여 유도
비정규직 노동자 지원 정책의 장기적인 지속 가능성을 위해서는 안정적인 재원 확보가 필수적입니다. 정부 예산
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