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인사관리의 직능자격제도
Ⅶ. 인사관리의 인사고과제도
1. 인사고과의 종류
2. 개인별ㆍ팀별 업적평가 기준설정
3. 개인별ㆍ팀별 업적평가의 방법
1) 고과절차
2) 고과등급
3) 업적평가 결과의 활용
Ⅷ. 향후 인사관리의 제고 과제
Ⅸ
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향후 추진방향」,『한국노동연구원 노동시장평가센터 이슈보고서 2001-1』, 2001.3.
유길상,「금융위기 이후의 한국의 실업대책과 정책과제」, 한국노동연구원, 2000. 4.
국무총리실, 노동부,『2000년 종합실업대책 세부사업계획』, 2000. 2. 1
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인사고과 양식의 설계와 고과의 신뢰성제고를 위한 고과자 교육이 요청됨.
2단계
(CDP제도 와 직능 자격제도 연구)
1. 이동(순환보직)제도의 개선
(1) 이동가능범위 설정
(2) 이동원칙 및 기준의 설정(인사고과, 자기신고서, 관찰 자의견서, 사전
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인사이동의 주기가 짧다는 점
3. 자격제도
1) 구제도에서는 6단계의 자격으로 구분
2) 신제도에서는 종합직을 크게 기간직과 상급직의 두 가지로 대별
4. 직무등급제도
1) 전체 등급수
2) 직군의 설정
3) 직무평가
5. 인사고과제도
6. 급여제
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인사정보시스템
14. 선발관리의 방법과 방침
15. 선발도구의 오류 및 신뢰성과 타당성 확보방안
16. 면접의 중요성과 유형, 방식 및 효율적 설계
17. 능력주의 채용관리Ⅰ
18. 능력주의 채용관리Ⅱ
19. 경력개발제도
20. 승진관리
21. 배치이동
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