|
분석이나 제안서를 넘어서 실행 가능한 구조화 역량을 갖추게 되었습니다. 삼성카드고객서비스가 추구하는 전략적 HR의 방향과 일치하는 경험이라고 확신하며, 저는 이 자리에서 제가 가진 ‘사람을 정밀하게 해석하고 구조를 설계하는 능력
|
|
|
전략적으로 대형점포를 일정지역의 리더로서 개점하는 방법도 구상하여야 한다.
또한 자사의 상세권을 확대시키는 목적으로 대, 중형 복합출점 전략을 시행하기도 한다. 이것은 지역내의 최고위치 지명도를 유지하기 위해서 일정의 출점부
|
|
|
분석하고, 적절한 대응책을 개발하는데 있어서 본사를 지원해야한다.
d.전략적 리더는 경우에 따라서는 독자적으로 신제품 개발을 추진하고, 이러한 제조와 마 케팅에 있어서도 기업전체를 선도하는 역할을 수행한다.
<사례> Sony의 미국
|
|
|
다양성을 높여야
할 것이다. 문화관광 커뮤니케이션체계 사례(순천시)
Ⅰ. 커뮤니케이션체계 현황
Ⅱ. 웹 사이트 분석
1. 웹 사이트 현황
2. 내용분석
3. 기능분석
4. 문화관광 커뮤니케이션 체계의 문제점
5. 사례분석의 시사점
|
|
|
전략( 기업의 미션과 전략에 맞는 인센티브 제도 )
2. 공정한 평가시스템의 확립
3. 직급체계의 정비
4. 구성원의 니즈에 맞는 인센티브 내용
5. 고과승급제와 인센티브제의 최적 믹스
6. 코피티션(co-opetition)지향의 인센티브제
7. 경
|
|
|
분석하는 기술을 말합니다. 빅데이터, 시대가 온다
1. 빅데이터 도래
2. 빅데이터 정의 & 특징
빅데이터 활용사례
1. ‘유유제약’ 활용
2. ‘ZARA’ 활용
3. ‘일본 맥도날드 ’ 활용
결론
1. 빅데이터 장/단점
2.
|
|
|
시장 세분화
다. 목표시장의 선택
라. 중국 진출 과정에서의 어려움 및 문제점
마. 중국진출을 위한 오리온제과의 전략(4P)
5. 기업 현황 및 향후계획
Ⅲ 결 론
1. 성공사례를 통한 경영학적인 시사점
2. 보고서 작성시 문제 및 한계점
|
|
|
전략
1. 성공적인 CRM을 위한 실행전략
가. 자사에 적합한 CRM 전략수립
나. 장기적인 관점에서 CRM 수행
다. 우량고객에 대한 정확한 이해
라. 고객의 특성에 적합한 오퍼 제공
마. 커뮤니케이션 품질개선
2. 구축사례
Ⅳ. CRM의 향후전망
|
|
|
전략, 박영사
토니 험프리스 저, 윤영삼 역(2008) - 심리학으로 경영하라, 다산북스
켄 블랜차드 저, 윤동구 역(2008) - 1분 경영수업, 랜덤하우스코리아 Ⅰ. 경영위기
1. 방어적 대응
2. 기회주의적 대응
3. 적극적 대응
Ⅱ. 경영혁신
Ⅲ.
|
|
|
마무리 1. 프라다폰 선정이유
2. 기존 시장상황 및 기업정보
3. 기존 산업의 전략 캔버스
4. 액션 프레임 워크
5.ERRC구성표
6. 새로운 전략 캔버스
7. 새로운 전략 캔버스는 어떻게 나오게 되었는가?
8. 부록1) 설문지 및 통계와
|
|
메뉴펼치기
