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합리적 임금형태의 성공조건
1. 인재 포트폴리오 전략( 기업의 미션과 전략에 맞는 인센티브 제도 )
2. 공정한 평가시스템의 확립
3. 직급체계의 정비
4. 구성원의 니즈에 맞는 인센티브 내용
5. 고과승급제와 인센티브제의 최적 믹스
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임금체계의 결정수준
Ⅲ. 임금체계의 유형
1. 연공급체계
2. 직무급체계
3. 직능급체계
4. 자격급체계
Ⅳ. 특수임금제
1. 집단임금제(group incentive plan)
2. 순응임률제(sliding scale wage plan)
3. 성과배분제도
4. 연간보장급제(guaranted annual wa
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성과급제도
-직무내용
-개인의 업적결과
-개인의 가치
-개인의 SKILLS
· 변동상여급 제도(회사경영성과 연계)
· 영업보상제도(개인 및 TEAM 업적)
· 교육훈련(NEW SPIRIT 및 SKILLS 배양)
· 다양한 의사소통제도
· 직원참여제도
· 직원사기관리 제도
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임금 갈등의 이슈
Ⅱ-1. 노사 갈등 현황
Ⅱ-2. 최근 임금제도 이슈: 직무급제, 임금피크제
Ⅲ. 임금의 의의
Ⅲ-1. 임금과 임금관리의 의의
Ⅲ-2. 경영자 관점에서의 임금
Ⅲ-3. 노동자 관점에서의 임금
Ⅳ. 한국기업의 임금제도
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임금체계 변화와 노동조합의 대응방향, 연봉제를 중심으로 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연봉제의 배경과 기대효과
Ⅲ. 연봉제의 도입효과
Ⅳ. 연봉제의 요소
Ⅴ. 연봉제의 유형
Ⅵ. 연봉제의 장단점
1. 연봉제의 장점
2. 연봉제의 단점
Ⅶ.
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보상과 직무만족 정도 …………………………………………………‧‧ 12
3. 인구학적 특성에 따른 보상 및 직무만족과의 차이 …………………………… 13
Ⅴ. 논의 ……………………………………………………………………
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합리적 연계
국민연금기금운용위원회 민주화와 상설화
2) 합리적이고 객관적인 재정추계방안 마련
3) 출산율 상향을 위한 모성보호, 보육의 사회화정책 강화
4) 국민연금에 대한 국고지원 실시
5) 재원확보를 위한 조세재정 개혁
자영자 소득
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및 서민층을 위한 주거공급
제4절 수요가 있는 곳에 지속적인 공급정책
제5절 부동산세제의 합리적인 개편
제6절 중장기적인 대책 마련과 정책의 일관성 유지
제7장 결론
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분석하는 데는 한계가 있었음
- 끝 - ■ 공약이행 평가 취지
■ 공약이행 평가 개요
■ 공약이행 평가 지표
□ 공약이행 평가 결과 발표기준
■ 공약이행에 대한 제주특별자치도의 계획
■ 도지사 공약이행 1년 평가 분석 결과
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분석
2. 전국 각 대학의 시간강사 현황
3. 시간강사의 전공 및 교양담당 강좌 수
4. 시간강사들에 대한 복지시설 현황
5. 비정규근로자로서의 시간강사에 관한 문제 해결방안
6. 그 밖의
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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고객들과의 접촉이 많이 이루어질 수 있으며, 친절하고 신속한 서비스를 제공할 수 있다. 서비스전달 과정 설계요소
Ⅰ. 발산도 정도
Ⅱ. 서비스 프로세스의 대상
Ⅲ. 고객접촉 형태
Ⅳ. 서비스전달 시스템의 실행전략
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