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제도
(1) PBC
2) 전 방위 평가제도 운영
3) IBM의 업무평가 특징
4) 동기부여 이론의 적용
Ⅲ. IBM의 급여 체제
1) 급여 관리
2) 직무 구분
3) 연봉 및 상여금
4) 동기부여 이론의 적용
Ⅳ. 성과평가와 관련된 IBM의 교육제도
1) 직원 개발 과정
Ⅴ. 결론
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인적자원관리/ 김영재, 김성국, 김강식/2005 삼영사
2.인적자원개발론/ 학지사/ 2005
3.인간자원개발/ 유승우/ 1998
4.사람이 경쟁력이다/ 제프리 페퍼/ 21세기북스/ 1995
5.현대인사관리/ 조병태/ 경세원/ 1997
6.무한경쟁시대의 인적자원개발/ 황인숙/
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관리
2. 인사/급여 관리
3. 설계관리
4. 생산/외주관리
5. 구매자재관리
6. 판매영업관리
Ⅶ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의 연구 사례
Ⅷ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의 전략
1. ERP 도입 전략
1) 자체 개발
2) ERP 도입
3) ASP 이용
2. ERP
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관리의 이론
① 채용관리의 의의
② 채용관리의 중요성
③ 채용관리의 목표
채용 프로세스
① 예비면접
② 지원서의 검토
③ 선발 테스트
④ 면접 전형
⑤ 신체검사
국내외 채용동향 및 기업체 현황
① 채용관리의 변화
② 국내 주요
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인적자원관리\", 법문사, 박경규, 2018 pp. 345-370
\"스타벅스, 커피 한잔에 담긴 성공 신화\",김영사, 신현암, 2011 pp. 110-130
\"한국형 인적자원관리 사례와 실천\", 이프레스, 신재훈, 2019 pp. 289-315
\"코끼리를 춤추게 하라\", 앳북스, 루 거스너, 2003
\"IB
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인적자원관리
(1) 맥도날드의 인사체계 현황
(2) 맥도날드의 인적자원관리
1>직무분석 및 설계
2>채용, 선발 관리
3>개 발 관 리
4>평가
5>보상관리
6>유지관리 (노사관계 관리)
2-2 비정규직을 위한 시스템 방안
(1) 비정규직 문제 대두
1>
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(2) 충북도
(3) KTX
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화를 위한 전제조건
1. 조직문화
2. 각종 제도
(1) 능력주의 인사관리
(2) 종업원 채용방식
(3) 연봉제
(4) 팀제
(5) 정리해고제
(6) 근로자 파견근무제
Ⅴ. 결론
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노동시장)
4. 교육과 훈련
가. 직무교육과 집합교육
나. 멘토링 제도
다. 기타 교육,훈련 제도
5. CGV의 평가보상시스템
가. 성과주의 인사제도
나. 직무등급체계
다. 기본연봉체계
라. 인센티브제도
6. CGV 인적 자원 관리의 특징
가.
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제도는 원칙적으로 계급제를 중심으로 구성되어 있으며, 직위분류제가 가미되는 형식임
○ 보수 결정요인은 계급과 근무기간
- 일의 난이도나 책임의 범위에 따라 보수가 결정되지 않음 인사관리의
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기술을 이용한 행정혁신과 대국민 서비스의 개선을 위해 전자정부e-Government 구현을 서두르고 있으며 이와 같은 흐름의 일환으로 공무원 인적자원관리 부분에서도 관련 시스템이 구축 중에 있다.
기업 입장에서도 정보화 시대에 인적자원이
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