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참여기회
4) 동료관계
4. 최근의 고용관계의 변화에 따른 기업의 대응방안
1) 조직역량강화
2) 고용관계의 새로운 패러다임
3) 노동조합을 통한 직접적 관계
4) 성과주의 인적자원관리
5) 성과급제도
5. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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노동 및 임금 현황”
조승래, (2005) “중국 노동쟁의 중재체제” 월간 인사관리 2月 중
한국 무역연구소, (2005) “중국진출 글로벌 기업의 노무관리 전략”
일본무역진흥기구, (2005) “중국진출 일본계 기업의 인재 활용술 및 인사전략 분석”
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직원의 기본적 마음가짐
Ⅳ. 직무태도(업무태도)의 영향요인
1. 대인관계(interpersonal relations)
2. 경력개발(career development)
3. 역할갈등(role conflict)
4. 역할모호(role ambiguity)
5. 역할과다(role overload)
Ⅴ. 직무태도(업무태도)의 요인추출방법
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제도 전략
5.TRM(Training Road Map)
6.직원이 갖추어야 할 8대 핵심 스킬스
1)업무-CRM/고객 포트폴리오 및 다채널관리
2)업무-재테크/자산관리상담
3)업무-기업금융상담
4)업무-리스크관리
5)업무-Lean Manufacturing
6)업무-애널리스트 스킬
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노동인력부-SDF(Skill Development fund)에의해 컨설팅, 훈련비용 80%지원
산업통상부-EDF(Enterprise Development Fund)에 의해 장비 및 기술지원
- 고용보험기금의 활용
- 인적자원체제 구축을 위한 직접적 지원
- 기업과 구성원의 적극적 참여를 위한 incentive
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제도 정비가 미비한 일본의 경우 여성의 활동이 여전히 단절성을 보이고 있다.
-인적 자원관리 4조 최종 보고서-
<여성 인적자원 관리>
서론
1. 여성인력의 현황
2. 여성관리자 왜 적은가
3. 여성 복지 현황
본론
1. 인력에 대한 사회적 고정
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인적자원전략
Ⅰ. 글로벌 시대 인적자원전략의 의의
Ⅱ. 글로벌 인적자원전략의 중요성
Ⅲ. 글로벌 시대의 새로운 인적자원관리 변화
1. FA화, OA화와 경영시스템의 변화
2. FA화, OA화에의 인적자원관리의 문제
1) 채용정책의 문제
2)
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제도적 장애(systemic barriers)
● 행동적 장애(behavioral barriers)
■ 인사고과의 오류 종류
● 평가의 애매성(ambiguity)
● 상대적 태도(stereo-type)
● 현 혹 효 과(halo effect)
● 논리적 오류(logical error)
● 불충분한 증거(insufficient evide
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1/ 간접고용
2/ 일용직
3/ 특수고용
4/ 계약직
2) 아웃소싱
3) 잔업 및 근무시간 연장
4. 인적자원계획의 실행 및 평가
III. 인력모집
IV. 선발
V. 훈련 및 개발
VI. 평가와 보상
VII. 해고관리
VIII. 노사관계관리
* 참고문헌
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2. 힐튼호텔
Ⅴ. 롯데호텔 문제점 및 개선방안
1. 롯데호텔의 문제점
2. 호텔업계 전반적인 문제점
(1) 구조적 측면
(2) 제도적 측면
3. 개선방안
(1) 롯데호텔 차원의 개선방안
(2) 호텔업 전반의 개선방안
Ⅵ. 결 론
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