|
LG전자는 1958년 금성사로 출발한 이래 40여 년간 전자·정보통신 분야에서 혁신적인 기술과 제품을 개발하여 한국의 전자산업을 이끌어 왔으며 세계 전자 · 정보통신 산업의 중심기업으로 성장하였다. 과감한 R&D 투자와 적극적인 글로벌 마케
|
|
|
근속연수가 더 길지만 전자 쪽은 짧은 편이다. LG전자도 길지 않을 것이다.
하지만 자체적으로 이직률을 줄이기 위해 많이 신경을 쓴다. but 앞으로 노동시장의 유연화는 계속 이어질 것이다.
-삼성전자가 요구하는 인적자원의 핵심역량은 무엇
|
|
|
전자의 DVD콤보가 미국시장에서 점유율 17%를 차지하는 등 크게 히트했고, LG전자의 콤비도 국내에서 좋은 반응을 얻고 있다. 디지털 컨버전스 환경의 도래는 단순한 제품간의 통합이 아니라 인간생활의 진화를 유도한다는 데 의미가 있다. 이
|
|
|
진출
노령화에 따른 시장확대
유통채널의 다양화
대기업의 강력한 유통망과 자본
(예: LG 홈쇼핑과 LG전자 대리점 등)
제품의 연구 개발에 있어 계열사와의 협조 가능(예: LG 화학
다국적 기업의 국내 진출
경기침체에 따른 국내진출
국제경
|
|
|
LG 및 삼성 합산 (컬러TV 23%, 전자렌지 55%, 에어컨 38%, 냉장고 33%, 세탁기 21%, 핸드폰 GSM 25%, CDMA 60%)
* 공식통계 없으며, 2002년중 언론보도 기준임
지분구성
100%단독
당초 74:26(삼성:Videocon)으로 시작하였으나, 최근 잔여지분을 모두 흡수, 100% 단독
|
|
|
전자와 LG전자의 스마트TV 비교
Ⅲ. 치열한 개발경쟁
Ⅳ. 차별화 전략
Ⅴ. 삼성전자 스마트TV
1. 한 발 앞서는 삼성전자
2. 풍부한 앱
3. 앱 개발자 콘테스트 개최
4. 입력장치
5. 사용자 편리성을 강조한 신제품 출시
Ⅵ. LG
|
|
|
전자적 정보인 전자상품코드(EPC : Electric Product Code)를 관리하는 국제민간기구인 EPCglobal에 가입했다. EPCglobal은 RFID 코드의 국제표준 제정을 주도하고 있으며 Wal*Mart, DHL, IBM, Sony, 삼성전자, LG전자 등 글로벌기업들이 가입하여 산업분야별로 RFID
|
|
|
LG전자는 20대 대다수의 휴대폰 교체주기는
평균 1~2년 내외로 타 연령대보다 교체 주기가 짧아 시장의 경쟁력과 미래성 이 있다고 판단하여 타겟 시장으로 선정 하였다 .구입시 20대는 특히 브랜드를 중요시 하는 연령대로서 LG전자는 CYON에
|
|
|
LG전자 모니터 SBU장 상무
1996.03~1997.02 LG 화학 세계화추진 담당 전무
1997.03~1999.07 LG 반도체 대표이사
LCD 산업특성
LCD 산업은 정보화, 다지털화가 진행되면서 매년 급성장
노트북, 모니터, 등 기존 수요의 지속적인 증가 + 디지털 TV, 휴
|
|
|
LG는 보상체계 강화에도 힘쓰고 있다. LG전자는 지난 1월 말 3년 만에 성과급을 줬다. 조직별 성과에 따라 최저 100만원에서 최대 월 기본급의 250%까지 차등 지급했다. LG디스플레이는 최우수 고과를 받는 직원에게 더 많은 인센티브를 주고 있다.
|
|
메뉴펼치기
